කණ්ඩායම් කළමනාකරුවන් මුහුණ දෙන සැබෑ අභියෝග
විශේෂඥයාගේ භූමිකාවේ සිට කළමනාකරුගේ භූමිකාව දක්වා ගමන් කිරීම විශාල අභියෝගයක් නියෝජනය කරයි. ප්‍රශංසනීය ප්‍රවර්ධනයක් ලෙස සැලකුවද, මෙම සංක්‍රාන්තිය බොහෝ අන්තරායන් සඟවයි. අවශ්ය ගුණාංග නොමැතිව, කණ්ඩායම් කළමනාකාරිත්වයේ නව භූමිකාව ඉක්මනින් සැබෑ බාධක පාඨමාලාවක් බවට පත්වේ. මක්නිසාද යත් ව්‍යාපාරික විශේෂඥතාවෙන් ඔබ්බට, කණ්ඩායමක් මෙහෙයවීමට ඉතා නිශ්චිත මානව සහ කළමනාකරණ කුසලතා අවශ්ය වේ.
මූලික මෙහෙවර වන්නේ මාර්ග සිතියම නිර්වචනය කිරීමයි. සාක්ෂාත් කර ගත යුතු පොදු අරමුණ පැහැදිලිව සැකසීම, එය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ක්‍රම සහ ප්‍රමුඛතා ස්ථාපිත කිරීම මෙයට ඇතුළත් වේ. නමුත් කළ යුතු කාර්යයන් ඵලදායී ලෙස පැවරීමට කළමනාකරු ද දැන සිටිය යුතුය. කණ්ඩායමේ අභිප්‍රේරණය නොවෙනස්ව පවතින බව නිරන්තරයෙන් සහතික කරන අතරම, අවශ්ය විටෙක නැවත සකස් කිරීමේ අත්‍යවශ්‍ය අවධීන් අමතක නොකර.
ප්‍රශංසනීය නායකයෙකු වීමට අත්‍යවශ්‍ය ගුණාංග 6ක්
හැසිරීම් මට්ටමින්, සන්සුන්කම මූලික පූර්වාවශ්යතාවක් නියෝජනය කරයි. සන්සුන්ව සිටීම සහ ඔබේ ආතතිය පාලනය කිරීමෙන් එය භට පිරිස් වෙත සම්ප්‍රේෂණය වීම වළක්වයි. විවිධ ඉල්ලීම්වලට ප්‍රතිචාර දැක්වීමට අපේක්ෂා කරන මූලික කරුණු අතර විශාල ලබා ගැනීමේ හැකියාව සහ සැබෑ සවන්දීම ද වේ. කණ්ඩායම තුළ ඇති නොවැළැක්විය හැකි ගැටුම් සමනය කිරීමේ හැකියාව ද ඉතා වැදගත් වේ.
කළමනාකරණ දැනුම අනුව, "සේවක නායකයෙකුගේ" මානසිකත්වය අනුගමනය කිරීම මූලික ගල වේ. ඒකාධිපති නායකයෙකුගේ ප්‍රතිරූපයට වඩා දුරින්, හොඳ කළමනාකරු තම කණ්ඩායමට සාර්ථක වීමට සියලු මාර්ග ලබා දීමට අවධානයෙන් සිටී. ඒ අනුව හිතකර පරිසරයක් නිර්මාණය කරමින් ඔහු තම සේවයට යොදවයි. අවසාන වශයෙන්, කළමනාකරණය කළ යුතු අනපේක්ෂිත සිදුවීම්වලට මුහුණ දෙන විට කඩිසරව ප්‍රතිචාර දැක්වීමට අනුවර්තනය වීමේ සැබෑ හැකියාව අත්‍යවශ්‍ය වේ.
ඔබේ නායකත්වය වර්ධනය කිරීමට අඛණ්ඩව පුහුණු වන්න
දක්ෂ කළමනාකාරිත්ව කුසලතා ඇති පුද්ගලයින් ස්වල්ප දෙනෙක් උපත ලබයි. ඉහත ගුණාංග බොහොමයක් අත්දැකීම් සහ සුදුසු පුහුණුව මගින් ලබා ගනී. කෙසේ වෙතත් කලබල විය යුතු නැත! බහුවිධ සම්පත් ඔබට මෙම විවිධ පැතිවල ක්‍රියාකාරීව ඉදිරියට යාමට ඉඩ සලසයි.
ආයතනික වැඩසටහන් ඉලක්ක, උදාහරණයක් ලෙස, තීරණ ගැනීම, නායකත්වය හෝ සන්නිවේදනය. තනි පුද්ගල පුහුණු කිරීම ඔබේ ශක්තීන් සහ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා වන ක්ෂේත්‍ර මත වැඩ කිරීම සඳහා ඉතා ප්‍රතිලාභදායක මාර්ගයකි. අනෙකුත් කණ්ඩායම් නායකයින් සමඟ හොඳම භාවිතයන් හුවමාරු කර ගැනීමෙන් ඔබට විශාල වශයෙන් ප්‍රයෝජන ගත හැකිය. ප්රධාන දෙය වන්නේ නිහතමානිකම විදහා දැක්වීම සහ අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් ප්රවේශයක් අනුගමනය කිරීමයි.
කාලයාගේ ඇවෑමෙන් මෙම අත්‍යවශ්‍ය ගුණාංග 6 වගා කිරීමෙන්, ඔබ ඔබේ සේවකයින් සිහින දකින ප්‍රබෝධමත් සහ සැලකිලිමත් කළමනාකරු බවට පත් වනු නොඅනුමානය. එවිට ඔබේ ප්‍රබුද්ධ නායකත්වයේ සහාය ඇතිව ඔබේ කණ්ඩායමට හොඳම දේ ලබා දීමට හැකි වනු ඇත.
