→→>Nepremeškajte túto príležitosť na získanie nových vedomostí vďaka tomuto školeniu, ktoré môže byť spoplatnené alebo odvolané bez varovania.←←←

 

Ovládajte základy finančného manažmentu

Riadenie financií malého podniku je komplexné cvičenie. Toto školenie vám poskytne základné kľúče, ako tomu pokojne čeliť.

Najprv presne zhodnotíte svoje počiatočné kapitálové potreby. Nevyhnutný predpoklad, aby ste sa hneď od začiatku vyhli problémom s cash flow. Ďalej sa naučíte, ako vypočítať a interpretovať dva kľúčové ukazovatele: požiadavku na pracovný kapitál (WCR) a pracovný kapitál. Vďaka týmto nástrojom budete jednoducho denne analyzovať finančnú situáciu.

Neutrálny bod, kľúčový koncept, tiež získa vašu plnú pozornosť. Aj keď je to technické, jeho zvládnutie vám umožní najlepšie dimenzovať vašu činnosť, aby ste rýchlo dosiahli ziskovosť.

Nakoniec jednoduchý systém sledovania hotovosti pomocou Excelu vám bude predstavený. Namiesto toho, aby ste sa spoliehali na intuíciu, budete môcť predvídať svoje toky a robiť vhodné rozhodnutia. S týmto solídnym školením žiadne finančné riziko neohrozí dlhodobý rozvoj vášho VSE/SME!

Prijmite relevantnú stratégiu tvorby hodnôt

Okrem technických základov toto školenie zdôrazňuje podstatný aspekt: ​​definovanie správnej stratégie vytvárania hodnoty pre vašu činnosť. Štrukturálny prístup, ktorý vám umožní určovať vaše ceny a rozvíjať trvalé konkurenčné výhody.

Začnete jasným pochopením pojmov nákladová cena a „vreckové“, čo je minimálna zisková marža na pokrytie vašich výdavkov. Namiesto suchého účtovníctva bude dôraz kladený na ich konkrétne využitie pri stanovení cenovej stratégie.

Váš tréner vás potom povedie k identifikácii hlavných pák na vytváranie pridanej hodnoty vo vašom sektore činnosti. V závislosti od toho, či je konkurencia založená na nákladoch, inováciách, službách alebo imidži značky, zaujmete veľmi odlišné pozície.

Stanovenie ceny vašich produktov/služieb bude následne podrobne prediskutované. Budú vám predstavené rôzne osvedčené metodiky, od jednoduchého pridania marže až po pokročilé techniky oceňovania. Cieľ: umožniť vám dokonale zosúladiť vašu ponuku s vašimi ambíciami a vašimi konkurenčnými výhodami.

Či už sa to týka duševného tovaru alebo služieb, budete odchádzať s jasnou víziou vašej obchodnej a cenovej stratégie, ktorú budete implementovať. Určujúce prvky pre dobrý začiatok a zabezpečenie udržateľnosti vášho podnikania!

Začnite dobre a rásť bez rizika

Začiatok podnikania je náročná, ale aj riskantná stávka bez správnych reflexov. Toto školenie sa zameria na úskalia, ktorým sa treba vyhnúť, aby sa vaše podnikanie rozbehlo hladko, a zároveň položí základy pre kontrolovaný rozvoj.

Najprv si uvedomíte tvrdohlavé mýty o rýchlom raste. Hoci je táto agresívna stratégia na papieri atraktívna, nesie so sebou mnohé nebezpečenstvá pre mladú, slabo kapitalizovanú štruktúru. Váš tréner vás presvedčí o výhodách progresívneho prístupu.

Z rovnakej perspektívy uvidíte, ako optimalizovať riadenie vašich požiadaviek na pracovný kapitál (WCR). Zlepšením tohto pomeru uvoľníte hotovosť potrebnú na podporu udržateľného rastu v dlhodobom horizonte.

Nakoniec školenie zdôrazní dôležitosť každodenného finančného riadenia. Dôsledné sledovanie správnych indikátorov znamená schopnosť rýchlo reagovať v prípade odchýlky. Namiesto jednoduchého kontrolného zoznamu vám budú poskytnuté konkrétne metódy na analýzu vašich kľúčových údajov.

Stručne povedané, cieľom tohto školenia je, aby ste začali na pevnom základe a potom napredovali rozumným a kontrolovaným spôsobom. Pri zachovaní podnikateľských ambícií sa budete vyvíjať bez toho, aby ste trpeli nebezpečenstvom príliš unáhleného alebo nekontrolovaného vývoja. Kľúč k trvalému úspechu!