Svet sa stáva zložitejším a rozhodnutia sa musia robiť rýchlejšie. Agilné metódy poskytujú konkrétne odpovede na nové výzvy sveta IT. V tomto videonávode vám Benoit Gantoum, programátor, ktorý používa agilné metódy od svojho príchodu do Francúzska, pomôže ich pochopiť a aplikovať. Projektoví manažéri a tí, ktorí chcú pochopiť základné princípy agilných metód, sa naučia metodologický rámec na integráciu agilných metód do svojich projektov.
Akých je 12 princípov Agilného manifestu?
Agile Manifesto a výsledná metodika sú založené na štyroch hlavných hodnotách. Na základe týchto hodnôt je vám k dispozícii 12 agilných princípov, ktoré môžete ľahko prispôsobiť potrebám vášho tímu. Ak sú agilné hodnoty nosnými stenami domu, týchto 12 zásad je priestor, na ktorom je dom postavený.
12 princípov agilného manifestu v skratke
- Zabezpečte spokojnosť zákazníkov pravidelným a včasným dodávaním funkcií. Pravidelnou aktualizáciou produktov zákazníci získajú zmeny, ktoré očakávajú. To zvyšuje spokojnosť a zabezpečuje stály tok príjmov.
- Prispôsobte sa meniacim sa potrebám aj po skončení projektu. Agilný rámec je postavený na flexibilite. V iteratívnom procese, akým je Agile, sa rigidita považuje za nekonečne škodlivú.
- Poskytnite riešenia, ktoré fungujú. Prvým princípom je, že riešenie, ktoré pridáva hodnotu, často znižuje pravdepodobnosť, že zákazníci pôjdu inde, aby našli lepší produkt.
4. Podporujte spoločnú prácu. Spolupráca je v agilných projektoch dôležitá, pretože je dôležité, aby sa každý zaujímal o iné projekty a viac pracoval s podobne zmýšľajúcimi ľuďmi.
- Zabezpečte motiváciu účastníkov. Motivovaní ľudia pracujúci na projekte. Agilné riešenia fungujú najlepšie, keď sú tímy odhodlané dosiahnuť svoje ciele.
- Spoľahnite sa na osobný dialóg pre efektívnu komunikáciu. Naša komunikácia sa od roku 2001 veľmi zmenila, no tento princíp zostáva platný. Ak pracujete v rozptýlenom tíme, nájdite si čas na komunikáciu tvárou v tvár, napríklad cez Zoom.
- Funkčný produkt je dôležitým ukazovateľom pokroku. V agilnom prostredí je produkt prvou vecou, na ktorú by sa mal tím zamerať. To znamená, že vývoj produktu musí byť prioritou úspešný.
- Riadenie pracovného zaťaženia. Práca v Agile režime je niekedy synonymom rýchlej práce, no nemala by viesť k výraznej únave. Preto musí byť pracovné zaťaženie kontrolované počas celého projektu.
- Vždy sa snažte o dokonalosť, aby ste zvýšili obratnosť. Ak tím vytvorí skvelý produkt alebo možnosť v jednom sprinte, tento výsledok môže byť ďalej optimalizovaný v ďalšom sprinte. Tím môže pracovať rýchlejšie, ak neustále produkuje kvalitnú prácu.
- Desiatym kľúčom k úspechu je jednoduchosť. Niekedy sú najlepšie riešenia najjednoduchšie riešenia. Flexibilita je synonymom jednoduchosti a výskumu, s jednoduchými odpoveďami na zložité problémy.
- Nezávislé tímy vytvárajú väčšiu hodnotu. Pamätajte, že tímy, ktoré aktívne vytvárajú hodnotu, sú najdôležitejším zdrojom spoločnosti. Pravidelne uvažujú o tom, ako môžu byť efektívnejšie.
- Pravidelná úprava v závislosti od situácie. Agilné procesy často zahŕňajú stretnutia, na ktorých tím analyzuje výsledky a prispôsobuje svoje prístupy do budúcnosti.
