Trajnim premium plotësisht falas i OpenClassrooms
Politikat e kompensimit të kompanisë mund të kenë një ndikim të madh në fitime. Ata tërheqin, motivojnë dhe ruajnë talentin më të mirë duke ulur kostot e punës.
Prandaj, aftësia për të hartuar dhe zbatuar politikën e duhur të pagave është një nga aftësitë më të rëndësishme për profesionistët e HR! Por ndërmarrja e hapave të nevojshëm për të marrë rezultatet e duhura nuk është e lehtë. Kjo është arsyeja pse ne po flasim për politika të shpërblimit që kanë nevojë për zhvillim real.
Dëshironi të krijoni një sistem shpërblimi që do t'i motivojë punonjësit tuaj dhe do t'ju veçojë nga konkurrenca juaj? Nëse po, atëherë duhet ta ndiqni këtë kurs!
Kursi mbulon temat e mëposhtme.
– Sfida e shpërblimeve (pjesa 1).
– Sistemet e ndryshme të shpërblimit dhe përbërësit e tyre (pjesa 2).
– Parametrat strukturorë (pjesa 3) dhe specifike (pjesa 4) që rekrutuesit duhet të marrin parasysh kur përcaktojnë strategjinë e tyre.
Ky është një program mjaft i qëndrueshëm. Megjithatë, mund të jeni i sigurt se do të ndikojë pozitivisht në veprimet tuaja.
Në fund të kursit, ju do të jeni në gjendje të:
– Kuptoni rolin e stafit të BNJ në fushën e kompensimit.
– Përshkruani sistemet kryesore të shpërblimit.
– Kuptoni stimujt kryesorë financiarë dhe ndikimin e tyre në motivimin e punonjësve.
– Vlerësoni shpërblimet e prekshme dhe të paprekshme si pjesë e një politike kompensimi.
– Kuptoni kufizimet strukturore që ndikojnë në zhvillimin e politikës së shpërblimit: legjislacioni, praktikat lokale dhe tregu.
– Përafroni politikën e shpërblimit me strategjinë dhe kulturën e kompanisë.
– Lidhni vendimet e kompensimit me aftësitë e punonjësve dhe kontributet individuale.
– Rishikimi, zbatimi dhe përmirësimi i strukturave të kompensimit.
