Принт Фриендли, ПДФ и е-пошта

Овај тренинг нуди увод у стратешки менаџмент. Када компанија жели да се развија, она поставља стратегију која ће је дугорочно оријентисати. Пре дефинисања своје стратегије, компанија мора извршити дијагнозу како би најбоље анализирала елементе свог унутрашњег и спољног окружења.

Да бисте извршили ову анализу, потребно је размислити о важним елементима њених активности: основној делатности, купцима, мисијама, конкурентима итд. Ови елементи пружају оквир унутар којег се одвија стратешка дијагноза.

Овај тренинг вам нуди, на основу рада професора стратегије Мајкла Портера, да проучите различите алате за спровођење стратешке дијагнозе компаније. Поред тога, курс нуди ефикасне стратегије за проналажење информација методом гурања и повлачења ...

Наставите да читате чланак на оригиналном сајту →

ПРОЧИТАЈТЕ  Разумевање зависности