Свет постаје сложенији и одлуке се морају доносити брже. Агилне методе пружају конкретне одговоре на нове изазове ИТ света. У овом видео туторијалу, Беноит Гантоум, програмер који користи агилне методе од свог доласка у Француску, помоћи ће вам да их разумете и примените. Менаџери пројеката и они који желе да разумеју основне принципе агилних метода научиће методолошки оквир за интеграцију агилних метода у своје пројекте.

Којих је 12 принципа Агилног манифеста?

Агилни манифест и резултирајућа методологија засновани су на четири главне вредности. На основу ових вредности, на располагању вам је 12 агилних принципа које можете лако прилагодити потребама вашег тима. Ако су агилне вредности носиви зидови куће, ових 12 принципа су простор на коме је изграђена кућа.

12 принципа агилног манифеста укратко

  1. Осигурајте задовољство купаца кроз редовну и благовремену испоруку функција. Редовним ажурирањем производа купци добијају промене које очекују. Ово повећава задовољство и осигурава сталан ток прихода.
  2. Прилагодите се променљивим потребама, чак и након завршетка пројекта. Агиле оквир је изграђен на флексибилности. У итеративном процесу као што је Агиле, ригидност се сматра бескрајно штетном.
  3. Обезбедите решења која функционишу. Први принцип је да решење које додаје вредност често смањује вероватноћу да ће купци отићи негде другде да пронађу бољи производ.

      4. Промовишите сараднички рад. Сарадња је важна у Агиле пројектима јер је важно да се сви заинтересују за друге пројекте и више раде са људима истомишљеника.

  1. Осигурајте мотивацију заинтересованих страна. Мотивисани људи који раде на пројекту. Агилна решења најбоље функционишу када су тимови одлучни да остваре своје циљеве.
  2. Ослоните се на лични дијалог за ефикасну комуникацију. Наша комуникација се много променила од 2001. године, али овај принцип остаје на снази. Ако радите у дисперзованом тиму, одвојите време да комуницирате лицем у лице, на пример преко Зоом-а.
  3. Функционални производ је важан показатељ напретка. У агилном окружењу, производ је прва ствар на коју тим треба да се фокусира. То значи да развој производа успе, мора бити приоритет.
  4. Управљање оптерећењем. Рад у Агиле режиму понекад је синоним за брз рад, али не би требало да доведе до значајног замора. Због тога се радно оптерећење мора контролисати током целог пројекта.
  5. Увек тежите савршенству да бисте повећали агилност. Ако тим створи одличан производ или опцију у једном спринту, тај резултат може бити додатно оптимизован у следећем спринту. Тим може радити брже ако доследно производи квалитетан рад.
  6.  Десети кључ успеха је једноставност. Понекад су најбоља решења најједноставнија решења. Флексибилност је синоним за једноставност и истраживање, са једноставним одговорима на сложене проблеме.
  7.  Независни тимови стварају већу вредност. Запамтите да су тимови који активно стварају вредност најважнији ресурс компаније. Они редовно размишљају о томе како могу бити ефикаснији.
  8. Редовно прилагођавање у зависности од ситуације. Агилни процеси често укључују састанке на којима тим анализира резултате и прилагођава своје приступе за будућност.

 

Наставите да читате чланак на оригиналном сајту →