Да ли се упуштате у амбициозан ИТ пројекат и желите да избегнете разочарења која могу настати током његове реализације? Управљање ризиком је тада кључни елемент ваше стратегије за успех.

Али шта је управљање ризиком у ИТ пројекту? Ово је скуп акција које се примењују да би се идентификовали, проценили и управљали различитим ризицима у вези са вашим пројектом. Омогућава вам да боље разумете непознато и минимизирате неочекивано које би се могло појавити.

Да бисте применили ефикасно управљање ризиком, ево корака које треба следити:

  • Идентификујте ризике: ово укључује навођење свих догађаја који би могли да поремете ваш пројекат. За ово се препоручује да се ослоните на прошло искуство и потражите мишљење свог тима и клијента.
  • Процените ризике: Када сте идентификовали ризике, важно је да их процените. Да бисте то урадили, можете проценити утицај и вероватноћу сваког ризика. Ово ће вам омогућити да одредите приоритете ризика и одредите који од њих захтевају посебну пажњу.

Важно је напоменути да је управљање ризиком сталан процес и да га је важно интегрисати у процес управљања пројектом. Ово ће вам омогућити да боље предвидите потешкоће и управљате свим непредвиђеним догађајима који се могу појавити.

 

Наставите да читате чланак на оригиналном сајту→