Лес анкете о задовољству особља су веома важни за компанију, без обзира на њену величину. Наравно, за оне који не знају, свако истраживање о задовољству особља има специфичан циљ. Хајде да видимо детаље заједно!
Шта је анкета о задовољству особља?
Анкета о задовољству особља, као што само име каже, усмерена је на особље. По дефиницији, то је слање анкета како би се прикупиле повратне информације запослених. Тхе сендинг оф анкете о задовољству особља мора имати редовну природу. Ово омогућава послодавцу да има поглед на добробит својих запослених, а самим тим и на компанију. Анкете тако омогућавају пословном менаџеру да циља на компликоване елементе и мотивисане елементе који задовољавају купца. Управо користећи одговоре добијене током анкете, руководилац компаније ће моћи да измери:
- морална ;
- приврженост;
- мотивација ;
- и ниво учинка запослених.
Ово омогућава шефу компаније дапобољшати искуство запослених у оквиру ове последње. Он ће моћи да се заснива на потребама и очекивањима људи који раде за њега како би побољшао своју ситуацију. Ово је суштинска предност која омогућава послодавцима да заиста боље упознају мишљење особља.
Која је сврха анкете о задовољству особља?
Запослени су кључни за успех сваке организације. Они су део путовања и могу га направити или прекинути. Оне доносе предност свакој организацији; стварање оптималног окружења за њих да дају све од себе је стога апсолутно од виталног значаја за раст и успех сваког пословања.
Овде је анкете о задовољству Када запослени знају да су награђени за свој рад, а не само финансијске награде, то ствара осећај вредности. Први корак ка задовољству и лојалност запослених јасно укључује узимање у обзир њиховог мишљења о компанији и њихово опуштање. Неколико студија показује да запослени који су подстакнути да говоре о свом мишљењу имају више поверења у свог послодавца и већа је вероватноћа да ће остати.
Охрабрите запослене програмима заснованим на анкете о задовољству. Такође спроводите редовне анкете о ангажовању запослених и креирајте програме на основу њихових најрелевантнијих увида. Такође, правилно компензујте запослене на основу учинка њиховог одељења, радног окружења и супериорних радних стандарда. Уверите се да иде у рачун учинка запосленог да бисте га додатно мотивисали. На пример, ако се план поделе добити исплати запосленима сваки пут када зарада пређе одређени праг, већа је вероватноћа да ће остати на послу. Ово је оно што је анкете запослених. То је разлика између срећних и несрећних запослених.
Вредност анкете о задовољству вашег особља
La питање вредности своди се на једно питање: колико мислите да посао обављен за вашу компанију вреди вашим запосленима? Да бисмо одговорили на ово питање, морају се узети у обзир три аспекта. Прво, вредност коју пружате својим тренутним запосленима – такође се запитајте да ли ваши запослени знају како да испоруче вредност купцима у данашњем окружењу. Друго, вредност коју се надате да ћете испоручити својим запосленима – размислите о томе колико цените запослене са којима радите и да ли су они свесни вредности коју им доносите. Коначно, вредност вашег рада за компанију – размислите о вредности коју ваши запослени доносе вашим клијентима и како очекујете да ваши запослени допринесу успеху компаније.
Иоу цан користите једноставну анкету или једноставан алат за процену који запослени могу да попуне. Затим, менаџери и власници такође могу да одговоре. Мерење вредности запосленог је важно за максимизирање вредности ваших запослених. Запослени желе да буду цењени по својој ефикасности и труду, то је веома важно. Анкета компаније Аванаде открива да је више од 60% запослених широм света незадовољно својом улогом и желе да буду награђени за свој допринос, а истовремено су цењени због своје вредности. Анкете откривају да запослени цене друге запослене више од менаџера или руководилаца, што је свакако вредно пажње за ваше пословање.
