Dunya janten langkung kompleks sareng kaputusan kedah dilakukeun langkung gancang. Métode tangkas nyayogikeun jawaban konkret pikeun tantangan anyar dunya IT. Dina pidéo pidéo ieu, Benoit Gantoum, saurang programer anu parantos ngagunakeun metode lincah ti saprak sumping di Perancis, bakal ngabantosan anjeun ngartos sareng nerapkeunana. Manajer proyék sareng anu hoyong ngartos prinsip dasar metode lincah bakal diajar kerangka metodologis pikeun ngahijikeun metode lincah kana proyék-proyékna.
Naon 12 prinsip Manifesto Agile?
Manifesto Agile sareng metodologi anu dihasilkeun dumasar kana opat nilai utama. Dumasar kana nilai-nilai ieu, 12 prinsip lincah anu anjeun tiasa gampang adaptasi sareng kabutuhan tim anjeun aya dina pembuangan anjeun. Upami nilai lincah mangrupikeun tembok anu nanggung beban bumi, 12 prinsip ieu mangrupikeun rohangan dimana bumi diwangun.
12 prinsip tina manifesto tangkas dina nutshell
- Mastikeun kapuasan customer ngaliwatan pangiriman biasa tur timely fitur. Ku ngamutahirkeun produk sacara rutin, para palanggan nampi parobihan anu dipiharep. Ieu ngaronjatkeun kapuasan jeung ensures aliran ajeg panghasilan.
- Adaptasikeun kana kabutuhan anu robih, bahkan saatos tungtung proyék. Kerangka Agile diwangun dina kalenturan. Dina prosés iteratif kawas Agile, rigidity katempona infinitely detrimental.
- Nyadiakeun solusi anu dianggo. Prinsip kahiji nyaéta yén solusi anu nambihan nilai sering ngirangan kamungkinan para nasabah bakal angkat ka tempat sanés pikeun mendakan produk anu langkung saé.
4. Ngamajukeun gawé babarengan. Kolaborasi penting dina proyék Agile sabab penting pikeun sadayana pikeun museurkeun proyék-proyék anu sanés sareng damel langkung seueur sareng jalma anu sami.
- Mastikeun motivasi stakeholder. Jalma anu ngamotivasi damel dina proyék éta. Solusi lincah dianggo pangalusna lamun tim ditangtukeun pikeun ngahontal tujuan maranéhanana.
- Ngandelkeun dialog pribadi pikeun komunikasi éféktif. Komunikasi urang geus robah pisan saprak 2001, tapi prinsip ieu tetep valid. Upami anjeun damel di tim anu sumebar, luangkan waktos pikeun komunikasi padeukeut, contona via Zoom.
- Produk fungsional mangrupikeun indikator kamajuan anu penting. Dina lingkungan lincah, produk mangrupa hal kahiji tim kudu difokuskeun. Ieu ngandung harti yén ngembangkeun hiji produk sukses, kudu jadi prioritas.
- Manajemén beban kerja. Gawé dina modeu Agile kadang sinonim jeung gawé gancang, tapi teu kudu ngakibatkeun kacapean signifikan. Ku alatan éta, beban gawé kudu dikawasa sapanjang proyék.
- Salawasna narékahan pikeun kasampurnaan pikeun ngaronjatkeun agility. Upami tim nyiptakeun produk atanapi pilihan anu saé dina hiji sprint, hasilna éta tiasa langkung dioptimalkeun dina sprint salajengna. Tim tiasa damel langkung gancang upami aranjeunna sacara konsisten ngahasilkeun karya anu berkualitas.
- Konci kasapuluh pikeun kasuksésan nyaéta kesederhanaan. Kadang-kadang solusi anu pangsaéna nyaéta solusi anu paling sederhana. Kalenturan sinonim sareng kesederhanaan sareng panalungtikan, kalayan jawaban saderhana pikeun masalah anu rumit.
- Tim mandiri nyiptakeun nilai langkung. Émut yén tim anu aktip nyiptakeun nilai mangrupikeun sumber daya anu paling penting pikeun perusahaan. Aranjeunna rutin muhasabah kumaha aranjeunna tiasa langkung efektif.
- adjustment biasa gumantung kana kaayaan. Prosés lincah sering ngalibetkeun rapat dimana tim nganalisa hasil sareng nyaluyukeun pendekatanna pikeun masa depan.
