Tantangan nyata anu disanghareupan ku manajer tim
Pindah tina peran ahli ka manajer mangrupikeun tantangan anu ageung. Sanajan dianggap promosi flattering, transisi ieu hides loba pitfalls. Tanpa kualitas anu diperyogikeun, peran anyar manajemén tim gancang janten halangan nyata. Kusabab saluareun kaahlian bisnis, ngarah tim merlukeun kaahlian manusa jeung managerial pisan husus.
Misi primér nyaéta pikeun ngartikeun peta jalan. Ieu ngalibatkeun sacara jelas netepkeun tujuan umum anu bakal dihontal, teras netepkeun metode sareng prioritas pikeun ngahontal éta. Tapi manajer ogé kudu nyaho kumaha éféktif delegasi tugas nu kudu dilaksanakeun. Tanpa hilap fase-fase penting pikeun reframing upami diperyogikeun, bari terus-terusan mastikeun yén motivasi tim tetep utuh.
6 kualitas penting pikeun janten pamimpin anu dikagumi
Dina tingkat paripolah, katenangan ngagambarkeun prasyarat dasar. Tetep tenang sareng ngontrol setrés anjeun nyingkahan ngirimkeunana ka pasukan. Kasadiaan hébat sareng ngadangukeun nyata ogé mangrupikeun dasar anu dipiharep pikeun ngabales sagala rupa pamundut. Kamampuhan pikeun ngaleungitkeun konflik anu teu bisa dihindari dina grup ogé penting.
Dina hal pangaweruh manajerial, nyoko kana pola pikir "pamimpin pelayan" mangrupikeun batu konci. Jauh tina gambar pamimpin otoriter, manajer anu saé tetep ati-ati pikeun masihan timna sagala cara pikeun suksés. Ku kituna anjeunna nempatkeun dirina dina layanan na ku nyieun lingkungan kondusif. Tungtungna, kamampuan nyata adaptasi tetep penting pikeun ngaréaksikeun kalayan lincah nalika nyanghareupan kajadian anu teu disangka-sangka pikeun diurus.
Terus ngalatih pikeun ngembangkeun kapamimpinan anjeun
Sababaraha individu anu dilahirkeun kalayan bakat managerial dilakonan. Kalolobaan kualitas luhur kaala ngaliwatan pangalaman jeung latihan luyu. Teu perlu panik sanajan! Sababaraha sumber ngidinan Anjeun pikeun aktip kamajuan dina aspék béda ieu.
Target program perusahaan, contona, pembuatan kaputusan, kapamimpinan atanapi komunikasi. Pelatihan individu ogé mangrupikeun jalan anu saé pikeun ngerjakeun kakuatan sareng daérah pikeun perbaikan. Anjeun ogé tiasa seueur kauntungan tina silih tukeur prakték pangsaéna sareng pamimpin tim anu sanés. Hal utama tetep nunjukkeun humility sareng ngadopsi pendekatan diajar anu kontinyu.
Ku ngokolakeun 6 kualitas penting ieu dina waktosna, anjeun pasti bakal janten manajer anu mereun sareng paduli anu diimpikeun ku karyawan anjeun. Grup anjeun teras bakal tiasa masihan anu pangsaéna, dirojong ku kapamimpinan anjeun anu terang.
