Dina waktos krisis, sumber kauangan terbatas sareng kasusah komérsial langkung ageung. Dina kontéks sapertos kitu, kumaha cara ngabéla produk sareng hargana? Pausahaan tiasa investasi sakedik dina R&D sareng pamasaran, sareng nyobian nurunkeun biayana. Strategi ieu, anu sigana logis, bakal gagal dina jangka panjang. Dina palatihan ieu, Philippe Massol ngenalkeun anjeun kana alat pikeun nganalisa lingkungan kalapa, penting pikeun ngarti sareng nganalisa persaingan nyata tina sudut pandang pembeli. Anjeun bakal diajar strategi utama pikeun nyieun nilai ngaliwatan perang harga, kitu ogé opat strategi diferensiasi. Anjeun bakal ngartos yén nyiptakeun nilai intangible mangrupikeun cara anu pangsaéna pikeun nambihan nilai kana bisnis anjeun, tanpa kedah nganggo artos finansial anu signifikan. Anjeun ogé bakal ningali yén ngalereskeun harga mangrupikeun cara anu pangsaéna pikeun ngahasilkeun artos. Naha anjeun manajer produk, salesperson, manajer R&D atanapi manajer perusahaan, pelatihan ieu tiasa ngarobih cara anjeun ningali kreasi nilai. Anjeun teras bakal mikir ngeunaan adaptasi murah pikeun nyiptakeun tawaran anjeun sareng anjeun bakal langkung saé pikeun ngabela harga anjeun sareng ningkatkeun margin anjeun.
Latihan anu ditawarkeun dina Linkedin Learning kualitasna alus teuing. Sababaraha di antarana ditawarkeun haratis sarta tanpa pendaptaran sanggeus geus dibayar. Janten upami subjek dipikaresep ku anjeun, tong ragu, anjeun moal kuciwa.
Upami anjeun peryogi langkung seueur, anjeun tiasa nyobian langganan 30 dinten gratis. Langsung saatos ngadaptar, batalkeun pembaharuan. Ieu kanggo anjeun kapastian henteu ditagihkeun saatos periode percobaan. Kalayan sabulan anjeun gaduh kasempetan pikeun ngapdet diri dina seueur topik.
Perhatosan: latihan ieu kedahna mayar deui dina 30/06/2022
Nuluykeun maca artikel dina situs aslina →
