Latihan ieu nawiskeun bubuka pikeun manajemén strategis. Nalika perusahaan hoyong ngembangkeun, éta nempatkeun strategi anu bakal nungtun éta dina jangka panjang. Sateuacan netepkeun strategina, perusahaan kedah ngalaksanakeun diagnosis pikeun nganalisa unsur lingkungan internal sareng éksternal anu langkung saé.

Pikeun ngalaksanakeun analisa ieu, anjeun kedah mikirkeun unsur penting kagiatanana: bisnis inti, palanggan, misi, pesaing, jsb. Unsur-unsur ieu nyayogikeun kerangka dimana diagnosis strategis pas.

Latihan ieu nawiskeun anjeun, dumasar kana karya profésor strategi Michael Porter, pikeun diajar alat anu béda pikeun ngalaksanakeun diagnosis strategis perusahaan. Salaku tambahan, kursus nawiskeun strategi anu épéktip pikeun milarian inpormasi nganggo metode push sareng pull…

Nuluykeun maca artikel dina situs aslina →

maca  Naon hak istimewa sareng pangurangan pikeun kartu anggota Crédit Agricole?