Världen blir mer komplex och beslut måste fattas snabbare. Agila metoder ger konkreta svar på IT-världens nya utmaningar. I den här självstudievideon hjälper Benoit Gantoum, en programmerare som har använt agila metoder sedan han kom till Frankrike, dig att förstå och tillämpa dem. Projektledare och de som vill förstå de grundläggande principerna för agila metoder kommer att lära sig ett metodiskt ramverk för att integrera agila metoder i sina projekt.
Vilka är de 12 principerna i Agile Manifesto?
Det agila manifestet och den resulterande metodiken bygger på fyra huvudvärden. Baserat på dessa värderingar står 12 agila principer som du enkelt kan anpassa efter ditt teams behov till ditt förfogande. Om smidiga värden är husets bärande väggar, är dessa 12 principer utrymmet som huset är byggt på.
De 12 principerna för det agila manifestet i ett nötskal
- Säkerställa kundnöjdhet genom regelbunden och snabb leverans av funktioner. Genom att uppdatera produkterna regelbundet får kunderna de förändringar de förväntar sig. Detta ökar tillfredsställelsen och säkerställer en jämn inkomstström.
- Anpassa dig till förändrade behov, även efter projektets slut. Det agila ramverket bygger på flexibilitet. I en iterativ process som Agile ses stelhet som oändligt skadlig.
- Tillhandahålla lösningar som fungerar. Den första principen är att en lösning som ger mervärde ofta minskar sannolikheten för att kunderna går någon annanstans för att hitta en bättre produkt.
4. Främja samarbete. Samarbete är viktigt i agila projekt eftersom det är viktigt för alla att intressera sig för andra projekt och arbeta mer med likasinnade.
- Säkerställa intressenternas motivation. Motiverade personer som arbetar med projektet. Agila lösningar fungerar bäst när team är fast beslutna att uppnå sina mål.
- Lita på personlig dialog för effektiv kommunikation. Vår kommunikation har förändrats mycket sedan 2001, men denna princip förblir giltig. Om du arbetar i ett utspritt team, ta dig tid att kommunicera ansikte mot ansikte, till exempel via Zoom.
- En funktionell produkt är en viktig indikator på framsteg. I en agil miljö är produkten det första teamet ska fokusera på. Det betyder att utvecklingen av en produkt lyckas, måste prioriteras.
- Arbetsbelastningshantering. Att arbeta i agilt läge är ibland synonymt med snabbt arbete, men det bör inte leda till betydande trötthet. Därför måste arbetsbelastningen kontrolleras under hela projektet.
- Sträva alltid efter perfektion för att öka smidigheten. Om teamet skapar en bra produkt eller ett alternativ i en sprint kan det resultatet optimeras ytterligare i nästa sprint. Teamet kan arbeta snabbare om de konsekvent producerar kvalitetsarbete.
- Den tionde nyckeln till framgång är enkelhet. Ibland är de bästa lösningarna de enklaste lösningarna. Flexibilitet är synonymt med enkelhet och forskning, med enkla svar på komplexa problem.
- Oberoende team skapar mer värde. Kom ihåg att team som aktivt skapar värde är ett företags viktigaste resurs. De reflekterar regelbundet över hur de kan bli mer effektiva.
- Regelbunden justering beroende på situationen. Agila processer innebär ofta möten där teamet analyserar resultaten och anpassar sina tillvägagångssätt för framtiden.
