Mahojiano ya kitaalam: mahojiano tofauti na mahojiano ya tathmini

Kampuni zote lazima zianzishe mahojiano ya kitaalam na wafanyikazi wao wote, bila kujali nguvu kazi yao.

Mahojiano haya yanalenga mfanyakazi na njia yake ya kazi. Inakuwezesha kumsaidia vyema katika matarajio yake ya maendeleo ya kitaaluma (mabadiliko ya nafasi, kukuza, nk), na kutambua mahitaji yake ya mafunzo.

Kimsingi, mahojiano ya kitaalam lazima yatekelezwe kila baada ya miaka 2 baada ya kujiunga na kampuni. Mwisho wa miaka 6 ya uwepo, mahojiano haya hufanya iwezekane kufanya hesabu ya muhtasari wa taaluma ya mfanyakazi.

Mahojiano ya kitaalam pia hutolewa kwa wafanyikazi ambao wanaanza tena shughuli zao baada ya kutokuwepo.

Si, huwezi kuendelea na tathmini ya kazi ya mfanyakazi wakati wa mahojiano haya ya kitaalam.

Hakika, tathmini ya kitaalam hufanywa wakati wa mahojiano tofauti wakati ambao unapata matokeo ya mwaka uliopita (ujumbe na shughuli zilizofanywa kwa malengo yaliyowekwa, shida zilizojitokeza, alama za kuboreshwa, nk). Unaweka malengo ya mwaka ujao.

Mahojiano ya tathmini ni ya hiari tofauti na mahojiano ya kitaalam.

Unaweza, hata hivyo, kufanya mahojiano haya mawili mfululizo, lakini kwa ...

Endelea kusoma nakala kwenye wavuti ya asili →

READ  Ubunifu wa HR 2021 - Kusimamia wafanyikazi ACTIV: sheria ya wafanyikazi mahiri kwa HR rahisi ya kila siku