Wakati wa mbio za kasi, timu za mradi huandika hadithi fupi za watumiaji ili kupanga kazi zao kwa mbio zinazofuata. Katika kozi hii, Doug Rose, mtaalam wa ukuzaji mwepesi, anaelezea jinsi ya kuandika na kuweka kipaumbele Hadithi za Watumiaji. Pia inaelezea mitego kuu ya kuepuka wakati wa kupanga mradi wa agile.
Je, tunamaanisha nini tunapozungumza kuhusu Hadithi za Watumiaji?
Kwa njia ya haraka, Hadithi za Mtumiaji ndio kitengo kidogo zaidi cha kazi. Zinawakilisha malengo ya mwisho ya programu (sio vipengele) kutoka kwa mtazamo wa mtumiaji.
Hadithi ya Mtumiaji ni maelezo ya jumla, yasiyo rasmi ya utendakazi wa programu yaliyoandikwa kutoka kwa mtazamo wa mtumiaji.
Madhumuni ya Hadithi ya Mtumiaji ni kuelezea jinsi chaguo litaunda thamani kwa mteja. Kumbuka: Wateja si lazima wawe watumiaji wa nje kwa maana ya jadi. Kulingana na timu, huyu anaweza kuwa mteja au mfanyakazi mwenza katika shirika.
Hadithi ya Mtumiaji ni maelezo ya matokeo unayotaka katika lugha rahisi. Haijaelezewa kwa undani. Mahitaji yanaongezwa kadri yanavyokubaliwa na timu.
sprints agile ni nini?
Kama jina lake linavyoonyesha, Agile Sprint ni awamu ya maendeleo ya bidhaa. Sprint ni marudio fupi ambayo hugawanya mchakato changamano wa ukuzaji katika sehemu kadhaa ili kurahisisha, kurekebisha na kuuboresha kulingana na matokeo ya ukaguzi wa muda mfupi.
Njia ya Agile huanza na hatua ndogo na inakuza toleo la kwanza la bidhaa kwa marudio madogo. Kwa njia hii, hatari nyingi huepukwa. Huondoa vizuizi vya miradi ya V, ambayo imegawanywa katika awamu kadhaa za kufuatana kama vile uchanganuzi, ufafanuzi, muundo na majaribio. Miradi hii inafanywa mara moja mwishoni mwa mchakato na inajulikana na ukweli kwamba haitoi haki za upatikanaji wa muda kwa watumiaji wa kampuni. Kwa hiyo inawezekana kwamba katika hatua hii, bidhaa haikidhi tena mahitaji ya kampuni.
Je, Kurudi nyuma katika Scrum ni nini?
Madhumuni ya Backlog katika Scrum ni kukusanya mahitaji yote ya wateja ambayo timu ya mradi inahitaji kutimiza. Ina orodha ya vipimo vinavyohusiana na maendeleo ya bidhaa, pamoja na vipengele vyote vinavyohitaji kuingilia kati kwa timu ya mradi. Vitendaji vyote kwenye Rekodi ya Scrum vina vipaumbele vinavyoamua mpangilio wa utekelezaji wao.
Katika Scrum, Backlog huanza na kufafanua malengo ya bidhaa, watumiaji lengwa, na wadau mbalimbali wa mradi. Ifuatayo ni orodha ya mahitaji. Baadhi yao ni kazi, baadhi sio. Wakati wa mzunguko wa kupanga, timu ya maendeleo huchanganua kila hitaji na kukadiria gharama ya utekelezaji.
Kulingana na orodha ya mahitaji, orodha ya kazi za kipaumbele imeundwa. Kiwango kinatokana na thamani iliyoongezwa ya bidhaa. Orodha hii ya utendakazi iliyopewa kipaumbele inajumuisha Rekodi ya Scrum.
