Katika mfululizo huu wa mahojiano, mwandishi, mjasiriamali, mwinjilisti na mfanyabiashara Guy Kawasaki anajadili masuala mbalimbali ya ulimwengu wa biashara. Jifunze jinsi ya kuweka vipaumbele, epuka mipango ya biashara iliyofeli, kuunda prototypes, kutarajia masoko mapya, kutumia mitandao ya kijamii na mengi zaidi. Mwishoni mwa kipindi hiki cha video kisicholipishwa, utakuwa na mbinu ya vitendo na ya nguvu zaidi ya biashara na uhusiano wake na mitandao ya kijamii.
Uundaji wa mpango wa biashara
Kwanza, utafanya wasilisho fupi na uwasilishe mpango wako wa biashara.
Rasimu ya mpango wa biashara inaweza kugawanywa katika sehemu tatu.
- Sehemu ya 1: Utangulizi wa mradi, soko na mkakati.
- Sehemu ya 2: Uwasilishaji wa meneja wa mradi, timu na muundo.
- Sehemu ya 3: Mtazamo wa kifedha.
Sehemu ya 1: Mradi, soko na mkakati
Madhumuni ya sehemu hii ya kwanza ya mpango wa biashara ni kufafanua mradi wako, bidhaa unayotaka kutoa, soko ambalo ungependa kufanya kazi na mkakati unaotaka kutumia.
Sehemu hii ya kwanza inaweza kuwa na muundo ufuatao:
- mpango/pendekezo: ni muhimu kueleza kwa uwazi na kwa usahihi bidhaa au huduma unayotaka kutoa (tabia, teknolojia zinazotumika, faida, bei, soko lengwa, n.k.)
- uchambuzi wa soko ambalo unafanya kazi: utafiti wa usambazaji na mahitaji, uchambuzi wa washindani, mwelekeo na matarajio. Utafiti wa soko unaweza kutumika kwa madhumuni haya.
- Uwasilishaji wa mkakati wa utekelezaji wa mradi: mkakati wa biashara, uuzaji, mawasiliano, usambazaji, ununuzi, mchakato wa uzalishaji, ratiba ya utekelezaji.
Baada ya hatua ya kwanza, msomaji wa mpango wa biashara unapaswa kujua kile unachotoa, soko lako unalolenga ni nani na utaanzaje mradi huo?
Sehemu ya 2: Usimamizi wa mradi na muundo
Sehemu ya 2 ya mpango wa biashara imetolewa kwa meneja wa mradi, timu ya mradi na upeo wa mradi.
Sehemu hii inaweza kupangwa kwa hiari kama ifuatavyo:
- Uwasilishaji wa meneja wa mradi: historia, uzoefu na ujuzi. Hii itamruhusu msomaji kutathmini ujuzi wako na kuamua ikiwa unaweza kukamilisha mradi huu.
- Motisha ya kuanzisha mradi: kwa nini unataka kufanya mradi huu?
- Uwasilishaji wa timu ya usimamizi au watu wengine muhimu wanaohusika katika mradi: Huu ni uwasilishaji wa watu wengine muhimu waliohusika katika mradi huo.
- Uwasilishaji wa muundo wa kisheria na muundo wa mtaji wa kampuni.
Mwishoni mwa sehemu hii ya pili, mtu anayesoma mpango wa biashara ana vipengele vya kufanya uamuzi juu ya mradi huo. Anajua ni msingi gani wa kisheria. Je, itafanyikaje na soko lengwa ni nini?
Sehemu ya 3: Makadirio
Sehemu ya mwisho ya mpango wa biashara ina makadirio ya kifedha. Makadirio ya kifedha yanapaswa kujumuisha angalau yafuatayo:
- taarifa ya mapato ya utabiri
- mizania yako ya muda
- uwasilishaji wa makadirio ya mtiririko wa pesa kwa mwezi
- muhtasari wa ufadhili
- ripoti ya uwekezaji
- ripoti ya mtaji wa kazi na uendeshaji wake
- ripoti ya matokeo ya kifedha yanayotarajiwa
Mwishoni mwa sehemu hii ya mwisho, mtu anayesoma mpango wa biashara lazima aelewe kama mradi wako unawezekana, una busara na unaweza kufadhili kifedha. Ni muhimu kuandika taarifa za fedha, kuzikamilisha kwa maelezo na kuziunganisha na sehemu nyingine mbili.
Kwa nini prototypes?
Prototyping ni sehemu muhimu ya mzunguko wa maendeleo ya bidhaa. Ina idadi ya faida.
Anathibitisha kuwa wazo hilo linawezekana kitaalam
Kusudi la prototyping ni kugeuza wazo kuwa ukweli na kudhibitisha kuwa bidhaa inakidhi mahitaji ya kiufundi. Kwa hivyo, mbinu hii inaweza kutumika:
- Jaribu utendaji wa suluhisho.
- Jaribu bidhaa kwa idadi ndogo ya watu.
- Amua ikiwa wazo hilo linawezekana kitaalam.
Tengeneza bidhaa katika siku zijazo, ikiwezekana ukizingatia maoni ya watumiaji na kuyarekebisha kulingana na matarajio ya sasa ya kikundi lengwa.
Washawishi washirika na upate ufadhili
Prototyping ni zana nzuri sana ya kuvutia washirika na wawekezaji. Inawaruhusu kuwa na hakika ya maendeleo na uwezekano wa muda mrefu wa mradi.
Inaweza pia kuongeza pesa kwa mifano ya hali ya juu zaidi na bidhaa ya mwisho.
Kwa utafiti wa wateja
Kutoa sampuli kwenye maonyesho na matukio mengine ya umma ni mkakati madhubuti. Inaweza kusababisha ushiriki mkubwa wa wateja. Ikiwa wana nia ya suluhisho, wanaweza kuweka amri kwa wakati mmoja.
Kwa njia hii, mvumbuzi anaweza kukusanya fedha zinazohitajika ili kuzalisha bidhaa na kuileta sokoni.
Ili kuokoa pesa
Faida nyingine ya prototyping ni kwamba hatua hii muhimu huokoa muda na pesa. Inakuruhusu kujaribu suluhisho lako na kupata watu wengi zaidi kuiona na kuipitisha.
Prototyping hukuokoa kutokana na kupoteza muda na pesa nyingi kukuza na kuuza suluhisho ambazo hazifanyi kazi au ambazo hakuna mtu anayenunua.
Endelea kusoma nakala kwenye tovuti asili →
