உங்கள் முடிவையும் அதன் விளைவுகளையும் சரியான நேரத்தில் வெளிப்படுத்துங்கள்

நேரம் முக்கியமானது. உங்கள் முடிவை நடைமுறைப்படுத்துவது தொடர்பாக நீங்கள் முன்கூட்டியே அறிவித்தால், நீங்கள் நிச்சயமற்ற ஒரு நேரத்தை உருவாக்குகிறீர்கள், அது தீங்கு விளைவிக்கும். ஆனால் நீங்கள் அதை மிகவும் தாமதமாக அறிவித்தால், ஊழியர்களுக்கு ஒரு படி பின்வாங்குவதற்கும், அதன் விளைவுகளைப் பற்றிய விரிவான விளக்கங்களைப் பெறுவதற்கும் வாய்ப்பில்லை, பின்னர் அவர்கள் ஒரு தவறான சாதனையாளரை எதிர்கொண்டதைப் போல உணர வைக்கும் அபாயத்தை நீங்கள் இயக்குகிறீர்கள்.

விளைவுகளைச் சமாளிப்பதில் நீங்கள் அணியை எவ்வாறு ஈடுபடுத்தப் போகிறீர்கள் என்பதை நேரம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. எவ்வாறாயினும், உங்கள் அறிவிப்பின் தருணத்திற்கும் குழுவினருடனான விளைவுகளின் விளக்கத்திற்கும் இடையிலான கால அவகாசம் இந்த பிரதிபலிப்பை அனுமதிக்க போதுமானதாக இருப்பது துல்லியமாக அவசியம்.

நேராக புள்ளியைப் பெறுங்கள்

பிரபலமற்ற அறிவிப்பின் போது, ​​நீங்கள் ஒரு பொதுவான வலையில் விழும் அபாயம் உள்ளது: பொருளாதார சூழல், போட்டியின் நிலைப்பாடு ஆகியவற்றைத் தூண்டுவதன் மூலம் முடிவிற்கான காரணங்களைக் கொண்டு உங்கள் தலையீட்டைத் தொடங்குங்கள். நீங்கள் எங்கிருந்து வருகிறீர்கள் என்று குழு ஆச்சரியப்படுகிறது, இனி கேட்கவில்லை. அத்தகைய அணுகுமுறையின் விரும்பத்தகாத விளைவு உங்கள் கருத்துகளில் சந்தேகத்தையும் அவநம்பிக்கையையும் உருவாக்குவதாகும்.