எழுதும் திட்டத்தை வைத்திருப்பது என்பது வணிகத்திற்குச் செல்வதற்கு முன்பு ஒரு நல்ல திட்டத்தைக் கொண்டிருப்பது அல்லது ஒரு கட்டிடத்தை உருவாக்குவதற்கு முன்பு ஒரு மாதிரியை வடிவமைப்பது போன்றது. வடிவமைப்பு எப்போதுமே உணரப்படுவதற்கு முந்தியுள்ளது, இல்லையெனில் இதன் விளைவாக அசல் யோசனையிலிருந்து மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கலாம். உண்மையில், ஒரு எழுதும் திட்டத்தை உருவாக்கத் தொடங்குவது நேரத்தை வீணடிப்பது அல்ல, மாறாக நேரத்தை மிச்சப்படுத்துவதாகும், ஏனெனில் ஒரு வேலையை மோசமாகச் செய்வது என்பது அதை மீண்டும் செய்வதைக் குறிக்கிறது.
எழுதும் திட்டம் ஏன்?
வேலை செய்வது பல நோக்கங்களைக் கொண்ட பயனுள்ள உள்ளடக்கமாக இருப்பதால், ஒரு திட்டத்தை வைத்திருப்பது பயனுள்ளதாக இருக்கும். உண்மையில், அதன் நோக்கம் தகவல், விளம்பரம் அல்லது பிறதாக இருக்கலாம். சிறந்த திட்டம் உரையின் நோக்கத்தைப் பொறுத்தது. வற்புறுத்தல் மற்றும் வாய்ப்புகளை நோக்கமாகக் கொண்ட மற்றொரு உரையைப் போலவே தகவல்களுக்கும் ஒரே கட்டமைப்பைக் கொண்டிருக்க முடியாது என்ற ஒரே குறிக்கோளைக் கொண்ட ஒரு எழுத்து. எனவே, திட்டத்தின் தேர்வு பெறுநரின் தன்மை குறித்த கேள்விக்கு பதிலளிக்க வேண்டும், மேலும் சிக்கல்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.
ஒரு நல்ல எழுதும் திட்டத்தின் பண்புகள்
ஒவ்வொரு ஷாட் குறிப்பிட்டதாக இருந்தாலும், ஒவ்வொரு தொழில்முறை எழுத்தும் கடைபிடிக்க வேண்டிய சில பொதுவான அளவுகோல்கள் உள்ளன. இது முக்கியமாக ஒழுங்கு மற்றும் நிலைத்தன்மையைப் பற்றியது. இதன் பொருள் என்னவென்றால், உங்கள் கருத்துக்கள் அனைத்தும் பொருத்தமானவையாக இருந்தாலும் கூட, அவற்றைக் குவித்து வைக்க முடியாது. உங்கள் எல்லா யோசனைகளையும் நீங்கள் பட்டியலிட்ட பிறகு, உரையின் வீழ்ச்சியை தர்க்கரீதியாகவும் வெளிப்படையாகவும் பார்க்க உங்கள் வாசகரை அனுமதிக்கும் ஒரு வரிசையில் அவற்றை ஒழுங்கமைத்து முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும். இதைச் செய்ய, யோசனைகளின் ஏற்பாடு முற்போக்கானதாகவும், நன்கு கட்டமைக்கப்பட்டதாகவும் இருக்க வேண்டும், இது நீங்கள் கவனத்தை ஈர்க்க விரும்பும் சில குறிப்பிட்ட கூறுகளை முன்னிலைப்படுத்த அனுமதிக்கிறது.
நம்மிடம் ஒரு உலகளாவிய திட்டம் இருக்க முடியுமா என்று தெரிந்து கொள்வதற்கான கேள்விக்கு, பதில் வெளிப்படையாக இல்லை, ஏனெனில் எழுத்துத் திட்டம் ஒரு தகவல் தொடர்பு நோக்கத்தைப் பின்பற்றுகிறது. எனவே, உங்கள் தகவல்தொடர்பு நோக்கத்தை முதலில் தெளிவாகத் தீர்மானிக்காமல் உங்கள் திட்டத்தில் நீங்கள் வெற்றிபெற முடியாது. எனவே, சரியான ஒழுங்கு என்பது குறிக்கோள்களின் வரையறை; பின்னர், இந்த நோக்கங்களின்படி திட்டத்தின் வளர்ச்சி; இறுதியாக, வரைவு தானே.
அடைய வேண்டிய குறிக்கோளுக்கு ஏற்ப ஒரு திட்டத்தை வைத்திருங்கள்
ஒவ்வொரு வகை உரைக்கும் பொருத்தமான திட்டம் உள்ளது. புறநிலை தொகுப்பு என்பது தயாரிப்பு விளக்கமாகவோ அல்லது ஒரு சேவையைப் பற்றிய கருத்தாகவோ இருக்கும்போது விளக்கமான திட்டத்தை வைத்திருப்பது பெரும்பாலும் இதுதான். ஒரு மெமோராண்டம், சுருக்கமான ஆவணம் அல்லது அறிக்கைக்கான ஒரு கணக்கீட்டுத் திட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது எவ்வாறு பொருத்தமாக இருக்கும் என்பதும் இதுதான். ஒரு சுருதிக்கு, நீங்கள் ஒரு ஆர்ப்பாட்டத் திட்டத்தையும், நிமிடங்களுக்கு ஒரு தகவல், நடுநிலை பாணி திட்டத்தையும் தேர்வு செய்யலாம். கூடுதலாக, திட்டத்தின் தேர்வில் ஆதரவும் முக்கியமானது. ஒரு மின்னஞ்சலுக்கு ஒரு பத்திரிகைத் திட்டம் அல்லது தலைகீழ் பிரமிடு பெரும்பாலும் தந்திரத்தை செய்ய முடியும்.
பிற அளவுருக்கள் உரையின் அளவு போன்ற வெளிப்புறத்தை பாதிக்கலாம். மிக நீண்ட நூல்களுக்கு இரண்டு அல்லது மூன்று காட்சிகளை இணைப்பது இப்படித்தான். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், திட்டம் பொருள் மற்றும் வடிவத்தில் சமப்படுத்தப்பட வேண்டும்.
