பல குழுக்கள் சுறுசுறுப்பான கூட்டங்களில் மிகவும் திறம்பட செயல்பட முடியும் என்று கண்டறிந்துள்ளனர். உற்பத்தித்திறன் தெளிவான மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட வேலையைப் பொறுத்தது. குழுக்கள் எப்போதும் சரியான நேரத்தில் வேலை செய்யும் வகையில் அனைத்து பணிகளுக்கும் காலக்கெடு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த பட்டறையில், சுறுசுறுப்பான செயல்முறை நிபுணர் டக் ரோஸ், சுறுசுறுப்பான சந்திப்புகளை எவ்வாறு பயனுள்ளதாக்குவது என்பதை விளக்குவார். திட்டமிடல், முக்கிய கூட்டங்களை ஏற்பாடு செய்தல், ஸ்பிரிண்ட்களை திட்டமிடுதல் போன்ற முக்கிய செயல்பாடுகள் குறித்த ஆலோசனைகளை இது வழங்குகிறது. பொதுவான தவறுகளைத் தவிர்ப்பது மற்றும் உங்கள் திட்டங்களில் நிலையான முன்னேற்றத்தை உறுதி செய்வது எப்படி என்பதையும் நீங்கள் கற்றுக் கொள்வீர்கள்.

அதிக ஆக்கபூர்வமான கூட்டங்கள்

தொடர்ந்து மாறிவரும் வணிக உலகில், நிறுவனங்கள் தங்கள் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் படைப்பாற்றலை அதிகரிக்க மாற்றியமைக்க வேண்டும். கூட்டங்கள் அவசியம் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மை பெருகிய முறையில் முக்கியமானது. சுறுசுறுப்பான முறையைப் பற்றி நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கலாம், ஆனால் அது என்ன? இது சமீபத்திய ஆண்டுகளில் உருவாகியுள்ள ஒரு நவீன கருத்தாகும், ஆனால் இது புதியது அல்ல: இது 1990 களின் முற்பகுதியில் உருவானது மற்றும் திட்ட மேலாண்மை மற்றும் குழுப்பணியை மறுவரையறை செய்தது. இது ஒரு திட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து தரப்பினருக்கும் இடையே உரையாடலை ஊக்குவிக்கிறது.

சுறுசுறுப்பான முறை என்ன?

விவரங்களுக்குச் செல்வதற்கு முன், சில அடிப்படைக் கருத்துக்களைப் பார்ப்போம். நாம் முன்பே குறிப்பிட்டது போல், கடந்த இரண்டு தசாப்தங்களாக, சுறுசுறுப்பான மேம்பாடு மென்பொருள் உருவாக்கத்தில் ஒரு தரநிலையாக மாறியுள்ளது. சுறுசுறுப்பான முறைகள் மற்ற துறைகளிலும் நிறுவனங்களிலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. நீங்கள் விரும்பினாலும் விரும்பாவிட்டாலும், அதன் மகத்தான புகழ் மறுக்க முடியாதது. நீங்கள் ஏற்கனவே இல்லை என்றால், அடிப்படைகளை உங்களை நன்கு அறிந்திருங்கள்.

சுறுசுறுப்பான முறையைப் பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது என்னவென்றால், இது அடிக்கடி விவரிக்கப்பட்டாலும் அல்லது வேலை செய்வதற்கான ஒரு வழியாக உணரப்பட்டாலும் (ஒரு படிப்படியான செயல்முறை), இது உண்மையில் சிந்தனை மற்றும் தொழிலாளர் மேலாண்மைக்கான ஒரு கட்டமைப்பாகும். இந்த கட்டமைப்பு மற்றும் அதன் வழிகாட்டும் கொள்கைகள் சுறுசுறுப்பான மென்பொருள் மேம்பாட்டு அறிக்கையில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன. சுறுசுறுப்பானது ஒரு குறிப்பிட்ட முறையைக் குறிக்காத ஒரு பொதுவான சொல். உண்மையில், இது பல்வேறு "சுறுசுறுப்பான வழிமுறைகளை" (எ.கா. ஸ்க்ரம் மற்றும் கான்பன்) குறிக்கிறது.

பாரம்பரிய மென்பொருள் மேம்பாட்டில், மேம்பாட்டுக் குழுக்கள் பெரும்பாலும் ஒரே தீர்வைப் பயன்படுத்தி ஒரு தயாரிப்பை முடிக்க முயற்சி செய்கின்றன. பிரச்சனை பெரும்பாலும் பல மாதங்கள் ஆகும்.

சுறுசுறுப்பான குழுக்கள், மறுபுறம், ஸ்பிரிண்ட்ஸ் எனப்படும் குறுகிய காலத்தில் வேலை செய்கின்றன. ஒரு ஸ்பிரிண்டின் நீளம் அணிக்கு அணி மாறுபடும், ஆனால் நிலையான நீளம் இரண்டு வாரங்கள் ஆகும். இந்த காலகட்டத்தில், குழு குறிப்பிட்ட பணிகளில் செயல்படுகிறது, செயல்முறையை பகுப்பாய்வு செய்கிறது மற்றும் ஒவ்வொரு புதிய சுழற்சியிலும் அதை மேம்படுத்த முயற்சிக்கிறது. இறுதி இலக்கு, அடுத்தடுத்த ஸ்பிரிண்ட்களில் மீண்டும் மீண்டும் மேம்படுத்தக்கூடிய ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்குவதாகும்.

அசல் தளத்தில் கட்டுரையை தொடர்ந்து படிக்கவும் →