స్ప్రింట్ సమయంలో, ప్రాజెక్ట్ బృందాలు తదుపరి స్ప్రింట్ కోసం వారి పనిని ప్లాన్ చేయడానికి చిన్న వినియోగదారు కథనాలను వ్రాస్తాయి. ఈ కోర్సులో, డౌగ్ రోస్, చురుకైన అభివృద్ధిలో నిపుణుడు, వినియోగదారు కథనాలను ఎలా వ్రాయాలో మరియు ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలో వివరిస్తారు. చురుకైన ప్రాజెక్ట్‌ను ప్లాన్ చేసేటప్పుడు నివారించాల్సిన ప్రధాన ఆపదలను కూడా ఇది వివరిస్తుంది.
మేము వినియోగదారు కథనాల గురించి మాట్లాడేటప్పుడు మన ఉద్దేశ్యం ఏమిటి?
చురుకైన విధానంలో, వినియోగదారు కథనాలు పని యొక్క అతి చిన్న యూనిట్. అవి వినియోగదారు దృక్కోణం నుండి సాఫ్ట్‌వేర్ యొక్క అంతిమ లక్ష్యాలను సూచిస్తాయి (లక్షణాలు కాదు).
వినియోగదారు కథనం అనేది వినియోగదారు దృష్టికోణం నుండి వ్రాసిన సాఫ్ట్‌వేర్ కార్యాచరణ యొక్క సాధారణ, అనధికారిక వివరణ.
వినియోగదారు కథనం యొక్క ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే, ఎంపిక కస్టమర్‌కు ఎలా విలువను సృష్టిస్తుందో వివరించడం. గమనిక: కస్టమర్లు తప్పనిసరిగా సాంప్రదాయక అర్థంలో బాహ్య వినియోగదారులు కానవసరం లేదు. జట్టుపై ఆధారపడి, ఇది సంస్థలో క్లయింట్ లేదా సహోద్యోగి కావచ్చు.
వినియోగదారు కథనం అనేది సాధారణ భాషలో కావలసిన ఫలితం యొక్క వివరణ. ఇది వివరంగా వివరించబడలేదు. టీమ్ ఆమోదించినందున అవసరాలు జోడించబడతాయి.
చురుకైన స్ప్రింట్లు అంటే ఏమిటి?
దాని పేరు సూచించినట్లుగా, ఎజైల్ స్ప్రింట్ అనేది ఉత్పత్తి అభివృద్ధిలో ఒక దశ. స్ప్రింట్ అనేది తాత్కాలిక సమీక్ష ఫలితాల ఆధారంగా సరళీకృతం చేయడానికి, సర్దుబాటు చేయడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి సంక్లిష్ట అభివృద్ధి ప్రక్రియను అనేక భాగాలుగా విభజించే ఒక చిన్న పునరావృతం.
ఎజైల్ పద్ధతి చిన్న దశలతో ప్రారంభమవుతుంది మరియు చిన్న పునరావృతాలలో ఉత్పత్తి యొక్క మొదటి సంస్కరణను అభివృద్ధి చేస్తుంది. ఈ విధంగా, అనేక ప్రమాదాలు నివారించబడతాయి. ఇది విశ్లేషణ, నిర్వచనం, రూపకల్పన మరియు పరీక్ష వంటి అనేక వరుస దశలుగా విభజించబడిన V-ప్రాజెక్ట్‌ల అడ్డంకులను తొలగిస్తుంది. ఈ ప్రాజెక్ట్‌లు ప్రక్రియ ముగింపులో ఒకసారి నిర్వహించబడతాయి మరియు అవి కంపెనీ వినియోగదారులకు తాత్కాలిక ప్రాప్యత హక్కులను అందించవు అనే వాస్తవం ద్వారా వర్గీకరించబడతాయి. అందువల్ల ఈ దశలో, ఉత్పత్తి ఇకపై కంపెనీ అవసరాలను తీర్చదు.
స్క్రమ్‌లో బ్యాక్‌లాగ్ అంటే ఏమిటి?
బ్యాక్‌లాగ్ ఇన్ స్క్రమ్ యొక్క ఉద్దేశ్యం ప్రాజెక్ట్ బృందం తీర్చవలసిన అన్ని కస్టమర్ అవసరాలను సేకరించడం. ఇది ఉత్పత్తి యొక్క అభివృద్ధికి సంబంధించిన స్పెసిఫికేషన్ల జాబితాను కలిగి ఉంటుంది, అలాగే ప్రాజెక్ట్ బృందం యొక్క జోక్యం అవసరమయ్యే అన్ని అంశాలను కలిగి ఉంటుంది. స్క్రమ్ బ్యాక్‌లాగ్‌లోని అన్ని ఫంక్షన్‌లు వాటి అమలు క్రమాన్ని నిర్ణయించే ప్రాధాన్యతలను కలిగి ఉంటాయి.
స్క్రమ్‌లో, బ్యాక్‌లాగ్ ఉత్పత్తి లక్ష్యాలు, లక్ష్య వినియోగదారులు మరియు వివిధ ప్రాజెక్ట్ వాటాదారులను నిర్వచించడంతో ప్రారంభమవుతుంది. తదుపరిది అవసరాల జాబితా. వాటిలో కొన్ని ఫంక్షనల్, కొన్ని కాదు. ప్రణాళిక చక్రంలో, అభివృద్ధి బృందం ప్రతి అవసరాన్ని విశ్లేషిస్తుంది మరియు అమలు ఖర్చును అంచనా వేస్తుంది.
అవసరాల జాబితా ఆధారంగా, ప్రాధాన్యతా ఫంక్షన్ల జాబితా రూపొందించబడింది. ర్యాంకింగ్ ఉత్పత్తి యొక్క అదనపు విలువపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఈ ప్రాధాన్యత కలిగిన ఫంక్షన్ల జాబితా స్క్రమ్ బ్యాక్‌లాగ్‌ను ఏర్పరుస్తుంది.
