మేము ఏ ప్రయత్నాల గురించి మాట్లాడుతున్నాము?

మీ ఉద్యోగుల మాదిరిగానే మీరు కూడా మీ పని లక్ష్యాలతో ఖచ్చితంగా ముడిపడి లేని అనేక చర్యలను చేస్తారు: మీ పని వేగాన్ని క్షణికంగా మార్చండి, మీ సూచనలను బాగా ప్రసారం చేయడానికి వివరాలను మీ పర్యవేక్షకుడిని అడగండి, అప్పుడు కూడా సూచనలు చేయండి. మీ సహకారులలో కొంతమందికి సహాయపడటానికి ఏమీ మిమ్మల్ని నిర్బంధించదు. టెలివర్కింగ్ ప్రత్యేకంగా చేయవలసిన పనుల ఫలితంగా వచ్చే ప్రయత్నాల కంటే ఇతర ప్రయత్నాలలోకి వస్తుంది. దీన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి చాలా సమయం పట్టింది. ఇది 80 ల ప్రారంభంలో సామాజిక శాస్త్రవేత్త జోహన్నెస్ సీగ్రిస్ట్, వారికి అర్హత సాధించడానికి ఒక నమూనాను స్థాపించాడు. అతను రెండు సెట్ల ప్రయత్నాలను హైలైట్ చేశాడు:

  • ప్రయత్నాలు జరిగాయి: పర్యావరణం నుండి ఉత్పన్నమయ్యే అవరోధాలకు ప్రతిస్పందించడానికి ఉద్యోగి చేపట్టిన చర్యలు ఇవి ...