చురుకైన సమావేశాలలో వారు మరింత సమర్థవంతంగా పని చేయగలరని చాలా బృందాలు కనుగొన్నాయి. ఉత్పాదకత స్పష్టమైన మరియు నిర్మాణాత్మక పనిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. బృందాలు ఎల్లప్పుడూ సమయానికి పని చేసేలా అన్ని పనులకు గడువులు సెట్ చేయబడ్డాయి. ఈ వర్క్‌షాప్‌లో, చురుకైన ప్రక్రియ నిపుణుడు డౌగ్ రోస్ చురుకైన సమావేశాలను మరింత ప్రభావవంతంగా ఎలా చేయాలో వివరిస్తారు. ఇది ప్రణాళిక, కీలక సమావేశాలను నిర్వహించడం, స్ప్రింట్‌లను షెడ్యూల్ చేయడం వంటి కీలక కార్యకలాపాలపై సలహాలను అందిస్తుంది. మీరు సాధారణ తప్పులను ఎలా నివారించాలో మరియు మీ ప్రాజెక్ట్‌లలో స్థిరమైన పురోగతిని ఎలా పొందాలో కూడా నేర్చుకుంటారు.
మరింత ఉత్పాదక సమావేశాలు
నిరంతరం మారుతున్న వ్యాపార ప్రపంచంలో, సంస్థలు తమ ఉత్పాదకత మరియు సృజనాత్మకతను పెంచుకోవడానికి అనుగుణంగా ఉండాలి. సమావేశాలు చాలా అవసరం మరియు వశ్యత చాలా ముఖ్యమైనది. మీరు చురుకైన పద్ధతి గురించి విని ఉండవచ్చు, కానీ అది ఏమిటి? ఇది ఇటీవలి సంవత్సరాలలో అభివృద్ధి చెందిన ఆధునిక భావన, కానీ ఇది కొత్తది కాదు: ఇది 1990ల ప్రారంభంలో ఉద్భవించింది మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ మరియు జట్టుకృషిని పునర్నిర్వచించింది. ఇది ప్రాజెక్ట్‌లో పాల్గొన్న అన్ని పక్షాల మధ్య సంభాషణను ప్రోత్సహిస్తుంది.
చురుకైన పద్దతి అంటే ఏమిటి?
మేము వివరాలను పొందడానికి ముందు, కొన్ని ప్రాథమిక భావనలను చూద్దాం. మేము ముందే చెప్పినట్లుగా, గత రెండు దశాబ్దాలుగా, సాఫ్ట్‌వేర్ అభివృద్ధిలో చురుకైన అభివృద్ధి ఒక ప్రమాణంగా మారింది. చురుకైన పద్ధతులు ఇతర రంగాలు మరియు కంపెనీలలో కూడా ఉపయోగించబడతాయి. మీకు నచ్చినా ఇష్టపడకపోయినా, దాని అపారమైన ప్రజాదరణ కాదనలేనిది. మీరు ఇప్పటికే కలిగి ఉండకపోతే, ప్రాథమిక విషయాలతో మిమ్మల్ని మీరు పరిచయం చేసుకోండి.
చురుకైన పద్ధతి గురించి మీరు తెలుసుకోవలసినది ఏమిటంటే, ఇది తరచుగా పని చేసే మార్గంగా (దశల వారీ ప్రక్రియ) వర్ణించబడినప్పటికీ లేదా గ్రహించబడినప్పటికీ, వాస్తవానికి ఇది ఆలోచన మరియు కార్మిక నిర్వహణ కోసం ఒక ఫ్రేమ్‌వర్క్. ఈ ఫ్రేమ్‌వర్క్ మరియు దాని మార్గదర్శక సూత్రాలు చురుకైన సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ మ్యానిఫెస్టోలో వివరించబడ్డాయి. ఎజైల్ అనేది ఒక నిర్దిష్ట పద్ధతిని సూచించని సాధారణ పదం. వాస్తవానికి, ఇది వివిధ "చురుకైన పద్ధతులను" సూచిస్తుంది (ఉదా. స్క్రమ్ మరియు కాన్బన్).
సాంప్రదాయ సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్‌లో, డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌లు తరచుగా ఒకే పరిష్కారాన్ని ఉపయోగించి ఉత్పత్తిని పూర్తి చేయడానికి ప్రయత్నిస్తాయి. సమస్య తరచుగా చాలా నెలలు పడుతుంది.
చురుకైన బృందాలు, మరోవైపు, స్ప్రింట్లు అని పిలువబడే తక్కువ వ్యవధిలో పని చేస్తాయి. స్ప్రింట్ యొక్క పొడవు జట్టు నుండి జట్టుకు మారుతుంది, కానీ ప్రామాణిక నిడివి రెండు వారాలు. ఈ కాలంలో, బృందం నిర్దిష్ట పనులపై పని చేస్తుంది, ప్రక్రియను విశ్లేషిస్తుంది మరియు ప్రతి కొత్త చక్రంతో దాన్ని మెరుగుపరచడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. తదుపరి స్ప్రింట్‌లలో పునరుక్తిగా మెరుగుపరచబడే ఉత్పత్తిని సృష్టించడం అంతిమ లక్ష్యం.
