పూర్తిగా ఉచిత OpenClassrooms ప్రీమియం శిక్షణ
కంపెనీ పరిహారం విధానాలు లాభాలపై పెద్ద ప్రభావాన్ని చూపుతాయి. వారు కార్మిక వ్యయాలను తగ్గించేటప్పుడు ఉత్తమ ప్రతిభను ఆకర్షిస్తారు, ప్రేరేపిస్తారు మరియు నిలుపుకుంటారు.
అందువల్ల, సరైన జీతం విధానాన్ని రూపొందించే మరియు అమలు చేయగల సామర్థ్యం HR నిపుణులకు అత్యంత ముఖ్యమైన నైపుణ్యాలలో ఒకటి! కానీ సరైన ఫలితాలను పొందడానికి అవసరమైన చర్యలు తీసుకోవడం అంత సులభం కాదు. అందుకే నిజమైన అభివృద్ధి అవసరమయ్యే రెమ్యునరేషన్ పాలసీల గురించి మాట్లాడుతున్నాం.
మీరు మీ ఉద్యోగులను ప్రేరేపించే మరియు మీ పోటీ నుండి మిమ్మల్ని వేరు చేసే రివార్డ్ సిస్టమ్‌ను సృష్టించాలనుకుంటున్నారా? అలా అయితే, మీరు ఈ కోర్సు తీసుకోవాలి!
కోర్సు కింది అంశాలను కవర్ చేస్తుంది.
- రివార్డ్స్ ఛాలెంజ్ (పార్ట్ 1).
- విభిన్న రివార్డ్ సిస్టమ్‌లు మరియు వాటి భాగాలు (పార్ట్ 2).
- రిక్రూటర్లు తమ వ్యూహాన్ని నిర్వచించేటప్పుడు తప్పనిసరిగా పరిగణనలోకి తీసుకోవలసిన నిర్మాణాత్మక (పార్ట్ 3) మరియు నిర్దిష్ట (పార్ట్ 4) పారామితులు.
ఇది చాలా స్థిరమైన కార్యక్రమం. అయితే, ఇది మీ చర్యలను సానుకూలంగా ప్రభావితం చేస్తుందని మీరు ఖచ్చితంగా అనుకోవచ్చు.
కోర్సు ముగింపులో, మీరు వీటిని చేయగలరు:
- పరిహారం విషయంలో హెచ్‌ఆర్ సిబ్బంది పాత్రను అర్థం చేసుకోండి.
- ప్రధాన రివార్డ్ సిస్టమ్‌లను వివరించండి.
– ప్రధాన ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాలు మరియు ఉద్యోగి ప్రేరణపై వాటి ప్రభావాన్ని అర్థం చేసుకోండి.
- పరిహార విధానంలో భాగంగా కనిపించే మరియు కనిపించని రివార్డ్‌లను అంచనా వేయండి.
– రెమ్యునరేషన్ పాలసీ అభివృద్ధిని ప్రభావితం చేసే నిర్మాణాత్మక పరిమితులను అర్థం చేసుకోండి: చట్టం, స్థానిక పద్ధతులు మరియు మార్కెట్.
– కంపెనీ వ్యూహం మరియు సంస్కృతితో వేతన విధానాన్ని సమలేఖనం చేయండి.
– ఉద్యోగి నైపుణ్యాలు మరియు వ్యక్తిగత సహకారాలకు పరిహారం నిర్ణయాలను లింక్ చేయండి.
- పరిహారం నిర్మాణాలను సమీక్షించండి, అమలు చేయండి మరియు మెరుగుపరచండి.
