టీమ్ మేనేజర్లు ఎదుర్కొంటున్న నిజమైన సవాళ్లు
నిపుణుడి పాత్ర నుండి మేనేజర్ పాత్రకు మారడం ఒక పెద్ద సవాలు. మెచ్చుకునే ప్రమోషన్‌గా గుర్తించబడినప్పటికీ, ఈ మార్పు అనేక ఆపదలను దాచిపెడుతుంది. అవసరమైన లక్షణాలు లేకుండా, జట్టు నిర్వహణ యొక్క కొత్త పాత్ర త్వరగా నిజమైన అడ్డంకి కోర్సుగా మారుతుంది. ఎందుకంటే వ్యాపార నైపుణ్యానికి మించి, బృందానికి నాయకత్వం వహించడానికి చాలా నిర్దిష్టమైన మానవ మరియు నిర్వాహక నైపుణ్యాలు అవసరం.
ప్రధాన లక్ష్యం రోడ్‌మ్యాప్‌ను నిర్వచించడం. ఇది సాధించాల్సిన ఉమ్మడి లక్ష్యాన్ని స్పష్టంగా సెట్ చేయడం, దానిని సాధించడానికి పద్ధతులు మరియు ప్రాధాన్యతలను ఏర్పాటు చేయడం. కానీ నిర్వర్తించాల్సిన పనులను ఎలా సమర్థవంతంగా అప్పగించాలో కూడా మేనేజర్ తెలుసుకోవాలి. అవసరమైనప్పుడు రీఫ్రేమింగ్ యొక్క ముఖ్యమైన దశలను మర్చిపోకుండా, జట్టు యొక్క ప్రేరణ చెక్కుచెదరకుండా ఉండేలా నిరంతరం నిర్ధారిస్తుంది.
మెచ్చుకునే నాయకుడిగా మారడానికి 6 ముఖ్యమైన లక్షణాలు
ప్రవర్తనా స్థాయిలో, ప్రశాంతత అనేది ఒక ప్రాథమిక ఆవశ్యకతను సూచిస్తుంది. ప్రశాంతంగా ఉండటం మరియు మీ ఒత్తిడిని నియంత్రించడం వలన అది దళాలకు ప్రసారం కాకుండా ఉంటుంది. వివిధ అభ్యర్థనలకు ప్రతిస్పందించడానికి ఆశించిన ప్రాథమిక అంశాలలో గొప్ప లభ్యత మరియు నిజమైన వినడం కూడా ఉన్నాయి. సమూహంలో అనివార్యమైన సంఘర్షణలను తగ్గించగల సామర్థ్యం కూడా కీలకం.
నిర్వాహక పరిజ్ఞానం పరంగా, "సేవకుడు నాయకుడు" యొక్క మనస్తత్వాన్ని స్వీకరించడం కీలకమైనది. నిరంకుశ నాయకుడి ఇమేజ్‌కి దూరంగా, మంచి మేనేజర్ తన బృందానికి విజయం సాధించడానికి అన్ని మార్గాలను అందించడంలో శ్రద్ధ వహిస్తాడు. అతను అనుకూలమైన వాతావరణాన్ని సృష్టించడం ద్వారా తన సేవలో తనను తాను ఉంచుకుంటాడు. చివరగా, నిర్వహించాల్సిన అనూహ్య సంఘటనలను ఎదుర్కొన్నప్పుడు చురుకుదనంతో ప్రతిస్పందించడానికి స్వీకరించే నిజమైన సామర్థ్యం అవసరం.
మీ నాయకత్వాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి నిరంతరం శిక్షణ ఇవ్వండి
కొంతమంది వ్యక్తులు నిష్ణాతమైన నిర్వాహక ప్రతిభతో జన్మించారు. పై లక్షణాలు చాలా వరకు అనుభవం మరియు తగిన శిక్షణ ద్వారా పొందబడతాయి. అయినా భయపడాల్సిన అవసరం లేదు! బహుళ వనరులు ఈ విభిన్న అంశాలలో చురుకుగా పురోగతి సాధించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తాయి.
కార్పొరేట్ ప్రోగ్రామ్‌ల లక్ష్యం, ఉదాహరణకు, నిర్ణయం తీసుకోవడం, నాయకత్వం లేదా కమ్యూనికేషన్. వ్యక్తిగత కోచింగ్ అనేది మీ బలాలు మరియు మెరుగుదల కోసం పని చేయడానికి చాలా బహుమతినిచ్చే మార్గం. మీరు ఇతర టీమ్ లీడర్‌లతో ఉత్తమ అభ్యాసాలను మార్పిడి చేసుకోవడం ద్వారా కూడా గొప్పగా ప్రయోజనం పొందవచ్చు. వినయాన్ని ప్రదర్శించడం మరియు నిరంతర అభ్యాస విధానాన్ని అవలంబించడం ప్రధాన విషయం.
కాలక్రమేణా ఈ 6 ముఖ్యమైన లక్షణాలను పెంపొందించుకోవడం ద్వారా, మీరు నిస్సందేహంగా మీ ఉద్యోగులు కలలు కనే స్ఫూర్తిదాయకమైన మరియు శ్రద్ధగల మేనేజర్ అవుతారు. మీ గుంపు మీ జ్ఞానోదయ నాయకత్వం మద్దతుతో దానిలోని ఉత్తమమైన వాటిని అందించగలదు.
