ఈ ఇంటర్వ్యూల శ్రేణిలో, రచయిత, వ్యవస్థాపకుడు, సువార్తికుడు మరియు వ్యాపారవేత్త గై కవాసకి వ్యాపార ప్రపంచంలోని వివిధ అంశాలను చర్చిస్తారు. ప్రాధాన్యతలను సెట్ చేయడం, విఫలమైన వ్యాపార ప్రణాళికలను నివారించడం, ప్రోటోటైప్‌లను సృష్టించడం, కొత్త మార్కెట్‌లను ఊహించడం, సోషల్ మీడియాను ఉపయోగించడం మరియు మరెన్నో ఎలా చేయాలో తెలుసుకోండి. ఈ ఉచిత వీడియో సెషన్ ముగింపులో, మీరు వ్యాపారం మరియు సోషల్ మీడియాతో దాని సంబంధానికి మరింత ఆచరణాత్మక మరియు డైనమిక్ విధానాన్ని కలిగి ఉంటారు.
వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడం
మొదట, మీరు ఒక చిన్న ప్రదర్శనను తయారు చేసి, మీ వ్యాపార ప్రణాళికను ప్రదర్శిస్తారు.
ముసాయిదా వ్యాపార ప్రణాళికను మూడు భాగాలుగా విభజించవచ్చు.
– విభాగం 1: ప్రాజెక్ట్, మార్కెట్ మరియు వ్యూహంతో పరిచయం.
– విభాగం 2: ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్, బృందం మరియు నిర్మాణం యొక్క ప్రదర్శన.
– విభాగం 3: ఆర్థిక దృక్పథం.
విభాగం 1: ప్రాజెక్ట్, మార్కెట్ మరియు వ్యూహం
వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఈ మొదటి భాగం యొక్క లక్ష్యం మీ ప్రాజెక్ట్, మీరు అందించాలనుకుంటున్న ఉత్పత్తి, మీరు ఆపరేట్ చేయాలనుకుంటున్న మార్కెట్ మరియు మీరు దరఖాస్తు చేయాలనుకుంటున్న వ్యూహాన్ని నిర్వచించడం.
ఈ మొదటి భాగం క్రింది నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉంటుంది:
- ప్రణాళిక/ప్రతిపాదన: మీరు అందించాలనుకుంటున్న ఉత్పత్తి లేదా సేవ (లక్షణాలు, ఉపయోగించిన సాంకేతికతలు, ప్రయోజనాలు, ధర, లక్ష్య మార్కెట్ మొదలైనవి) స్పష్టంగా మరియు ఖచ్చితంగా వివరించడం ముఖ్యం.
- మీరు పని చేసే మార్కెట్ విశ్లేషణ: సరఫరా మరియు డిమాండ్ అధ్యయనం, పోటీదారుల విశ్లేషణ, పోకడలు మరియు అంచనాలు. ఈ ప్రయోజనం కోసం మార్కెట్ పరిశోధనను ఉపయోగించవచ్చు.
- ప్రాజెక్ట్ అమలు వ్యూహం యొక్క ప్రదర్శన: వ్యాపార వ్యూహం, మార్కెటింగ్, కమ్యూనికేషన్, సరఫరా, కొనుగోలు, ఉత్పత్తి ప్రక్రియ, అమలు షెడ్యూల్.
మొదటి దశ తర్వాత, వ్యాపార ప్రణాళిక రీడర్ మీరు ఏమి ఆఫర్ చేస్తున్నారో, మీ టార్గెట్ మార్కెట్ ఎవరు మరియు మీరు ప్రాజెక్ట్‌ను ఎలా ప్రారంభిస్తారు?
విభాగం 2: ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ మరియు నిర్మాణం
వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క విభాగం 2 ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్, ప్రాజెక్ట్ బృందం మరియు ప్రాజెక్ట్ యొక్క పరిధికి అంకితం చేయబడింది.
ఈ విభాగాన్ని ఐచ్ఛికంగా ఈ క్రింది విధంగా నిర్వహించవచ్చు:
- ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క ప్రదర్శన: నేపథ్యం, అనుభవం మరియు నైపుణ్యాలు. ఇది రీడర్ మీ నైపుణ్యాలను అంచనా వేయడానికి మరియు మీరు ఈ ప్రాజెక్ట్‌ను పూర్తి చేయగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్నారో లేదో తెలుసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.
- ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభించడానికి ప్రేరణ: మీరు ఈ ప్రాజెక్ట్ ఎందుకు చేయాలనుకుంటున్నారు?
- నిర్వహణ బృందం లేదా ప్రాజెక్ట్‌లో పాల్గొన్న ఇతర ముఖ్య వ్యక్తుల ప్రదర్శన: ప్రాజెక్ట్‌లో పాల్గొన్న ఇతర కీలక వ్యక్తుల ప్రదర్శన ఇది.
- సంస్థ యొక్క చట్టపరమైన నిర్మాణం మరియు మూలధన నిర్మాణం యొక్క ప్రదర్శన.
ఈ రెండవ భాగం ముగింపులో, వ్యాపార ప్రణాళికను చదివిన వ్యక్తి ప్రాజెక్ట్‌పై నిర్ణయం తీసుకునే అంశాలను కలిగి ఉంటాడు. అది ఏ చట్టపరమైన ప్రాతిపదికన ఆధారపడి ఉంటుందో ఆమెకు తెలుసు. ఇది ఎలా నిర్వహించబడుతుంది మరియు టార్గెట్ మార్కెట్ ఏమిటి?
విభాగం 3: అంచనాలు
వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క చివరి భాగం ఆర్థిక అంచనాలను కలిగి ఉంటుంది. ఆర్థిక అంచనాలు కనీసం కింది వాటిని కలిగి ఉండాలి:
- సూచన ఆదాయ ప్రకటన
- మీ తాత్కాలిక బ్యాలెన్స్ షీట్
- నెలలో అంచనా వేసిన నగదు ప్రవాహం యొక్క ప్రదర్శన
- నిధుల సారాంశం
- ఒక పెట్టుబడి నివేదిక
- వర్కింగ్ క్యాపిటల్ మరియు దాని ఆపరేషన్‌పై నివేదిక
- ఆశించిన ఆర్థిక ఫలితాలపై నివేదిక
ఈ చివరి విభాగం ముగింపులో, వ్యాపార ప్రణాళికను చదివే వ్యక్తి మీ ప్రాజెక్ట్ సాధ్యమయ్యేది, సహేతుకమైనది మరియు ఆర్థికంగా లాభదాయకంగా ఉందో లేదో అర్థం చేసుకోవాలి. ఆర్థిక నివేదికలను వ్రాయడం, వాటిని నోట్స్‌తో పూర్తి చేయడం మరియు వాటిని ఇతర రెండు విభాగాలకు లింక్ చేయడం ముఖ్యం.
ఎందుకు నమూనాలు?
ప్రోటోటైపింగ్ అనేది ఉత్పత్తి అభివృద్ధి చక్రంలో ఒక ముఖ్యమైన భాగం. ఇది అనేక ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంది.
ఈ ఆలోచన సాంకేతికంగా సాధ్యమేనని అతను ధృవీకరించాడు
ప్రోటోటైపింగ్ యొక్క లక్ష్యం ఒక ఆలోచనను రియాలిటీగా మార్చడం మరియు ఉత్పత్తి సాంకేతిక అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉందని నిరూపించడం. అందువలన, ఈ విధానం ఉపయోగించవచ్చు:
- పరిష్కారం యొక్క కార్యాచరణను పరీక్షించండి.
- పరిమిత సంఖ్యలో వ్యక్తులపై ఉత్పత్తిని పరీక్షించండి.
- ఆలోచన సాంకేతికంగా సాధ్యమేనా అని నిర్ణయించండి.
భవిష్యత్తులో ఉత్పత్తిని అభివృద్ధి చేయండి, బహుశా వినియోగదారు అభిప్రాయాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుని, లక్ష్య సమూహం యొక్క ప్రస్తుత అంచనాలకు అనుగుణంగా మార్చండి.
భాగస్వాములను ఒప్పించి నిధులు పొందండి
భాగస్వాములు మరియు పెట్టుబడిదారులను ఆకర్షించడానికి ప్రోటోటైపింగ్ చాలా ప్రభావవంతమైన సాధనం. ఇది ప్రాజెక్ట్ యొక్క పురోగతి మరియు దీర్ఘకాలిక సాధ్యత గురించి వారిని ఒప్పించటానికి అనుమతిస్తుంది.
ఇది మరింత అధునాతన ప్రోటోటైప్‌లు మరియు తుది ఉత్పత్తి కోసం నిధులను కూడా సేకరించగలదు.
కస్టమర్ పరిశోధన కోసం
ప్రదర్శనలు మరియు ఇతర పబ్లిక్ ఈవెంట్‌లలో నమూనాలను అందించడం సమర్థవంతమైన వ్యూహం. ఇది ఎక్కువ కస్టమర్ ఎంగేజ్‌మెంట్‌కు దారి తీస్తుంది. వారు పరిష్కారంపై ఆసక్తి కలిగి ఉంటే, వారు అదే సమయంలో ఆర్డర్ చేయవచ్చు.
ఈ విధంగా, ఆవిష్కర్త ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేయడానికి మరియు దానిని మార్కెట్లోకి తీసుకురావడానికి అవసరమైన నిధులను సేకరించవచ్చు.
డబ్బు ఆదా చేయడానికి
ప్రోటోటైపింగ్ యొక్క మరొక ప్రయోజనం ఏమిటంటే, ఈ ముఖ్యమైన దశ సమయం మరియు డబ్బును ఆదా చేస్తుంది. ఇది మీ పరిష్కారాన్ని పరీక్షించడానికి మరియు మరింత మంది వ్యక్తులను చూడటానికి మరియు స్వీకరించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
ప్రోటోటైపింగ్ పని చేయని లేదా ఎవరూ కొనుగోలు చేయని పరిష్కారాలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు విక్రయించడం ద్వారా చాలా సమయం మరియు డబ్బును వృధా చేయకుండా మిమ్మల్ని ఆదా చేస్తుంది.
అసలు సైట్ →లో కథనాన్ని చదవడం కొనసాగించండి
