పూర్తిగా ఉచిత OpenClassrooms ప్రీమియం శిక్షణ

కొత్త ఉద్యోగులను నియమించేటప్పుడు, గేమ్ గెలిచిందని అనుకోకండి. ఇది అలా కాదు. కంపెనీలో మొదటి క్షణాలు పాల్గొన్న ప్రతి ఒక్కరికీ చాలా ప్రమాదకర సమయం, ఎందుకంటే ప్రతిదీ సాధ్యమైనంత సజావుగా నడపాలి.

ప్రారంభ దశ తర్వాత మాత్రమే రిక్రూట్‌మెంట్ విజయవంతమవుతుంది మరియు కంపెనీకి నిజమైన అదనపు విలువను తీసుకురావచ్చు. లేకపోతే, కొత్త ఉద్యోగి యొక్క నిష్క్రమణ ఎల్లప్పుడూ రిక్రూటర్ మరియు మేనేజర్ కోసం మాత్రమే కాకుండా, జట్టు మరియు కంపెనీకి కూడా వైఫల్యంగా భావించబడుతుంది. సిబ్బంది టర్నోవర్‌కి ధర ఉంటుంది. పేలవమైన ఇంటిగ్రేషన్ కారణంగా ప్రారంభ నిష్క్రమణలు కంపెనీకి ఆర్థిక నష్టాలకు దారితీస్తాయి, మానవ ఖర్చులను చెప్పనవసరం లేదు.

ఆన్‌బోర్డింగ్ అనేది వాస్తవానికి కొత్త ఉద్యోగుల ప్రభావవంతమైన ఆన్‌బోర్డింగ్ కోసం అడ్మినిస్ట్రేటివ్, లాజిస్టికల్ మరియు వ్యక్తిగత తయారీతో సహా సంక్లిష్ట ప్రక్రియల అభివృద్ధి మరియు అమలు. వివిధ వాటాదారుల మధ్య పునరావృత పనులు మరియు దుర్భరమైన సమన్వయాన్ని నివారించే డిజిటల్ పరిష్కారాల ప్రయోజనాలను కూడా పరిగణించండి.

రిక్రూట్‌మెంట్, ఇండక్షన్, స్కిల్స్ డెవలప్‌మెంట్ మరియు విజయవంతమైన ఆన్‌బోర్డింగ్‌తో సహా అన్ని కీలక దశలలో అన్ని వాటాదారులను సమన్వయం చేయడం, సున్నితమైన ప్రక్రియ మరియు మద్దతు నిర్వాహకులను నిర్ధారించడం మీ పాత్ర.

కొత్త నియామకం స్వాగతించబడిందని, బాగా శిక్షణ పొందిందని మరియు సమాచారం ఉందని నిర్ధారించుకోండి, ప్రారంభ ఇంటర్వ్యూలలో చేసిన వాగ్దానాలు ఉంచబడ్డాయి మరియు ప్రతిదీ ప్రణాళిక ప్రకారం జరుగుతోందని నిర్ధారించుకోండి.

అసలు సైట్‌లో కథనాన్ని చదవడం కొనసాగించండి→