అన్నింటిలో మొదటిది, ప్రణాళికాబద్ధమైన శిక్షణ ద్వారా అనుసరించే లక్ష్యం గురించి యజమాని స్పష్టంగా ఉండాలి. ఈ చర్య వాస్తవానికి చట్టపరమైన బాధ్యతను నెరవేర్చడానికి ప్రారంభించబడుతుంది, ఇది తరచుగా నియంత్రిత కార్యకలాపాలు లేదా ఫంక్షన్ల వ్యాయామం కోసం జరుగుతుంది: యంత్రాలు లేదా కొన్ని వాహనాల డ్రైవర్లు, కంపెనీలో ప్రథమ చికిత్స రక్షకుని స్థితిని పొందడం లేదా పునరుద్ధరించడం (OSH)…
ఉద్యోగుల నైపుణ్యాలను వారి వర్క్‌స్టేషన్‌కు లేదా వారి ఉపాధికి అనుసరణను మరింతగా అభివృద్ధి చెందుతున్న వృత్తిపరమైన సందర్భంలో నిర్వహించేలా శిక్షణ కూడా సాధ్యపడుతుంది, ఉదాహరణకు, డిజిటల్ టెక్నాలజీలు పెరుగుతున్న ప్రదేశం. ఈ ద్వంద్వ బాధ్యతను గుర్తుచేసే కేసు చట్టం, నిర్ణయం తర్వాత నిర్ణయం, ఈ విషయంలో యజమాని యొక్క బాధ్యత (సామాజిక సంభాషణ మరియు శిక్షణపై కథనం చూడండి) దృష్ట్యా ఈ ద్వంద్వ బాధ్యతను పూర్తిగా విస్మరించకూడదు.
మరొక అవసరం ఏమిటంటే, శిక్షణ చర్య(లు)లో ప్రొఫైల్ మరియు పాల్గొనేవారి మొత్తం సంఖ్యను ఖచ్చితంగా నిర్వచించడం: శిక్షణ కోసం ఏకకాలంలో గణనీయమైన సంఖ్యలో ఉద్యోగులను పంపాలని నిర్ణయించుకోవడం అదనపు ఆకస్మిక కార్యకలాపాలు లేదా పేరుకుపోయిన సందర్భంలో త్వరగా సమస్యాత్మకంగా మారవచ్చు. ప్రణాళిక లేని గైర్హాజరు. సహజంగానే, కంపెనీ పరిమాణం చిన్నది, ఈ ఇబ్బందులు ఎక్కువ అవుతాయి. కాబట్టి ప్రత్యేక శ్రద్ధ ఉండాలి
