Ҷаҳон мураккабтар шуда истодааст ва қарорҳо бояд зудтар қабул карда шаванд. Усулҳои Agile ба мушкилоти нави ҷаҳони IT ҷавобҳои мушаххас медиҳанд. Дар ин дарси видеоӣ Бенуа Гантум, барномасоз, ки аз замони омаданаш ба Фаронса аз усулҳои чолок истифода мебарад, ба шумо дар фаҳмидан ва татбиқ кардани онҳо кӯмак мекунад. Менеҷерони лоиҳа ва онҳое, ки мехоҳанд принсипҳои асосии усулҳои тезро фаҳманд, чаҳорчӯбаи методологиро барои ҳамгироӣ кардани усулҳои чолок ба лоиҳаҳои худ меомӯзанд.
12 принсипи Манифести Agile кадомҳоянд?
Манифести Agile ва методологияи натиҷавӣ ба чаҳор арзиши асосӣ асос ёфтааст. Дар асоси ин арзишҳо, 12 принсипи зудҳаракатӣ, ки шумо метавонед ба ниёзҳои дастаи худ ба осонӣ мутобиқ шавед, дар ихтиёри шумост. Агар арзишҳои чолок деворҳои борбардори хона бошанд, ин 12 принсип фазое мебошанд, ки дар он хона сохта шудааст.
12 Принсипи манифести чолок дар мухтасар
- Тавассути расонидани мунтазам ва саривақтии хусусиятҳо қаноатмандии муштариёнро таъмин кунед. Бо навсозии мунтазами маҳсулот, муштариён тағйиротеро, ки интизоранд, мегиранд. Ин қаноатмандиро зиёд мекунад ва ҷараёни устувори даромадро таъмин мекунад.
- Ҳатто пас аз анҷоми лоиҳа ба ниёзҳои тағйирёбанда мутобиқ шавед. Чаҳорчӯбаи Agile бар чандирӣ сохта шудааст. Дар як раванди такрорӣ ба монанди Agile, сахтгирӣ беохир зараровар ҳисобида мешавад.
- Пешниҳод кардани ҳалли онҳо. Принсипи аввал ин аст, ки ҳалли, ки арзиши изофа мекунад, аксар вақт эҳтимолияти рафтани муштариёнро барои дарёфти маҳсулоти беҳтар ба ҷои дигар коҳиш медиҳад.
4. Ба кори муштарак мусоидат кунед. Ҳамкорӣ дар лоиҳаҳои Agile муҳим аст, зеро барои ҳама муҳим аст, ки ба лоиҳаҳои дигар таваҷҷӯҳ зоҳир кунанд ва бо одамони ҳамфикр бештар кор кунанд.
- Ҳавасмандии ҷонибҳои манфиатдорро таъмин кунед. Одамоне, ки дар лоиҳа кор мекунанд, ҳавасманданд. Қарорҳои фаврӣ вақте беҳтар кор мекунанд, ки гурӯҳҳо барои расидан ба ҳадафҳои худ қарор доранд.
- Барои муоширати муассир ба муколамаи шахсӣ такя кунед. Муоширати мо аз соли 2001 инҷониб хеле тағйир ёфт, аммо ин принсип боқӣ мемонад. Агар шумо дар як гурӯҳи пароканда кор кунед, вақт ҷудо кунед, то рӯ ба рӯ муошират кунед, масалан тавассути Zoom.
- Маҳсулоти функсионалӣ нишондиҳандаи муҳими пешрафт аст. Дар муҳити тез, маҳсулот аввалин чизест, ки даста бояд ба он таваҷҷӯҳ кунад. Ин маънои онро дорад, ки рушди маҳсулот муваффақ аст, бояд аввалиндараҷа бошад.
- Идоракунии сарбории корӣ. Кор дар реҷаи Agile баъзан бо кори зуд синоним аст, аммо он набояд ба хастагии назаррас оварда расонад. Аз ин рӯ, сарбории кор бояд дар тамоми лоиҳа назорат карда шавад.
- Ҳамеша ба камолот саъй кунед, то чусту чолокиро афзун кунед. Агар даста дар як спринт маҳсулот ё варианти олӣ эҷод кунад, он натиҷаро дар спринти навбатӣ боз ҳам беҳтар кардан мумкин аст. Коллектив дар сурате тезтар кор карда метавонад, ки дар сурати пай дар пай кори хушсифат истехсол кардан мумкин аст.
- Калиди даҳуми муваффақият соддагӣ аст. Баъзан беҳтарин роҳи ҳалли соддатарин қарорҳо мебошанд. Фасеҳӣ бо соддагӣ ва тадқиқот, бо ҷавобҳои оддӣ ба мушкилоти мураккаб синоним аст.
- Дастаҳои мустақил арзиши бештар эҷод мекунанд. Дар хотир доред, ки дастаҳое, ки фаъолона арзиш эҷод мекунанд, манбаи муҳимтарини ширкат мебошанд. Онҳо мунтазам дар бораи он фикр мекунанд, ки чӣ гуна онҳо метавонанд самараноктар бошанд.
- Тасҳеҳи мунтазам вобаста ба вазъият. Равандҳои зудамал аксар вақт вохӯриҳоеро дар бар мегиранд, ки дар он гурӯҳ натиҷаҳоро таҳлил мекунад ва равишҳои худро барои оянда ислоҳ мекунад.
