คุณกำลังเริ่มต้นโครงการไอทีที่มีความทะเยอทะยานและต้องการหลีกเลี่ยงความผิดหวังที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการดำเนินการหรือไม่? การบริหารความเสี่ยงเป็นองค์ประกอบสำคัญของกลยุทธ์สู่ความสำเร็จ
แต่การบริหารความเสี่ยงในโครงการไอทีคืออะไร? นี่คือชุดการดำเนินการที่ใช้เพื่อระบุ ประเมิน และจัดการความเสี่ยงต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับโครงการของคุณ ช่วยให้คุณเข้าใจสิ่งที่ไม่รู้ได้ดีขึ้นและลดสิ่งไม่คาดคิดที่อาจเกิดขึ้น
ในการดำเนินการจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ มีขั้นตอนดังต่อไปนี้:
- ระบุความเสี่ยง: สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการระบุกิจกรรมทั้งหมดที่อาจทำให้โครงการของคุณหยุดชะงัก สำหรับสิ่งนี้ ขอแนะนำให้พึ่งพาประสบการณ์ที่ผ่านมาและขอความเห็นจากทีมและลูกค้าของคุณ
- ประเมินความเสี่ยง: เมื่อคุณระบุความเสี่ยงได้แล้ว สิ่งสำคัญคือต้องประเมินความเสี่ยงเหล่านั้น ในการทำเช่นนี้ คุณสามารถประเมินผลกระทบและความน่าจะเป็นของความเสี่ยงแต่ละรายการได้ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณสามารถจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยงและกำหนดว่าความเสี่ยงใดที่ต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษ
สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าการจัดการความเสี่ยงเป็นกระบวนการต่อเนื่องและเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องรวมเข้ากับกระบวนการจัดการโครงการของคุณ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณคาดการณ์ปัญหาได้ดีขึ้นและจัดการเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันที่อาจเกิดขึ้น
