เข้าใจถึงความสำคัญของทีมในการจัดการโครงการ
ในโลกของการจัดการโครงการที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและไม่หยุดนิ่ง ทีมที่แข็งแกร่งและได้รับการฝึกฝนมาอย่างดีมีความสำคัญมากกว่าที่เคย ทีมงานโครงการไม่ได้เป็นเพียงกลุ่มคนที่ทำงานร่วมกัน แต่ยังเป็นเครื่องมือที่ขับเคลื่อนโครงการให้เสร็จสมบูรณ์และประสบความสำเร็จ
การฝึกอบรม “รากฐานของการจัดการโครงการ: ทีม” ใน LinkedIn Learningนำโดย Bob McGannon ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการ ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับความสำคัญของทีมในการจัดการโครงการ เธอให้คำแนะนำอันทรงคุณค่าในการทำความเข้าใจบุคลากรของคุณ สร้างทีมที่แข็งแกร่ง กำหนดรูปแบบงาน และเพิ่มความสำเร็จสูงสุด
การฝึกอบรมเน้นถึงความสำคัญของการเจรจาเพื่อให้ได้มาซึ่งทรัพยากรและความชื่นชมในโปรไฟล์ทางวิชาชีพแต่ละอย่าง นอกจากนี้เธอยังเน้นย้ำถึงความสำคัญของการแก้ไขข้อขัดแย้งและการควบคุมความฉลาดทางอารมณ์เพื่อพัฒนารูปแบบการจัดการส่วนบุคคลมากขึ้น
ทักษะเหล่านี้มีความเกี่ยวข้องมากขึ้นกว่าเดิม ด้วยการเพิ่มขึ้นของการทำงานจากระยะไกลและความหลากหลายของทีมงานโครงการที่เพิ่มมากขึ้น การทำความเข้าใจและการจัดการทีมอย่างมีประสิทธิภาพจึงเป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการโครงการ
สร้างทีมที่แข็งแกร่งเพื่อการจัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จ
เมื่อเข้าใจถึงความสำคัญของทีมในการจัดการโครงการแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง ขั้นตอนนี้มีความสำคัญเนื่องจากทีมที่ได้รับการฝึกอบรมมาเป็นอย่างดีเป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินโครงการให้สำเร็จ ในการฝึกอบรม “รากฐานของการบริหารโครงการ: ทีม” บ็อบ แมคแกนนอนเน้นย้ำถึงความสำคัญของการเจรจาเพื่อให้ได้ทรัพยากรที่จำเป็น เขาเน้นย้ำว่าโปรไฟล์ทางวิชาชีพแต่ละอย่างต้องได้รับการชื่นชมและเอาใจใส่
การสร้างทีมที่แข็งแกร่งเริ่มต้นด้วยการเลือกสมาชิกในทีม สิ่งสำคัญคือต้องเลือกผู้ที่มีทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็นสำหรับโครงการ นอกจากนี้ จำเป็นต้องคำนึงถึงพลวัตของทีมด้วย ทีมควรประกอบด้วยคนที่สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพและกลมกลืน
เมื่อทีมถูกสร้างขึ้นแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องทำให้พวกเขามีแรงจูงใจและมีส่วนร่วม ซึ่งสามารถทำได้โดยการสร้างการสื่อสารที่เปิดกว้างและซื่อสัตย์ การยอมรับและให้รางวัลความพยายาม และการให้โอกาสในการพัฒนาทางวิชาชีพ นอกจากนี้ การแก้ไขข้อขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพยังเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาบรรยากาศการทำงานเชิงบวก
สุดท้ายนี้ การฝึกอบรมเน้นถึงความสำคัญของความฉลาดทางอารมณ์ในการจัดการทีม ความฉลาดทางอารมณ์ช่วยให้ผู้จัดการโครงการเข้าใจและจัดการอารมณ์ของตนเองและในทีมได้ สิ่งนี้สามารถช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกและมีประสิทธิผลมากขึ้น
ความสำคัญของการบริหารทีมเพื่อความสำเร็จของโครงการ
การจัดการทีมเป็นมากกว่าการดูแลงานและการตรวจสอบความสำเร็จ นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการทำให้แน่ใจว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมรู้สึกมีคุณค่าและเข้าใจ ซึ่งสามารถทำได้โดยการสร้างการสื่อสารแบบเปิด ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน และตระหนักถึงการมีส่วนร่วมของแต่ละคน
นอกจากนี้ การจัดการทีมยังเกี่ยวข้องกับการจัดการข้อขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นอีกด้วย ความขัดแย้งหากไม่ได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม อาจสร้างความเสียหายให้กับพลวัตของทีมและขัดขวางความคืบหน้าของโครงการได้ อย่างไรก็ตาม หากได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิผล สิ่งเหล่านี้สามารถนำไปสู่โซลูชันที่เป็นนวัตกรรมและปรับปรุงการทำงานร่วมกันในทีมได้
โดยสรุป การจัดการทีมเป็นส่วนสำคัญของการจัดการโครงการ ด้วยการจัดการทีมของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ แก้ไขข้อขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ และลงทุนในการฝึกอบรมทีม คุณจะสามารถเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จของโครงการได้
←←←การฝึกอบรมการเรียนรู้ Linkedin แบบพรีเมียมฟรีในขณะนี้ →→→
แม้ว่าการเพิ่มทักษะด้านอารมณ์จะมีความสำคัญ แต่การรักษาความเป็นส่วนตัวของคุณก็ไม่ควรมองข้าม ค้นพบกลยุทธ์สำหรับเรื่องนี้ในบทความนี้ “Google กิจกรรมของฉัน”.
