ผู้จัดการมีบทบาทสำคัญในการจัดการทีม แต่ตำแหน่งของพวกเขาไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป
ระหว่างผู้บังคับบัญชากับพนักงานความดันบางครั้งก็แข็งแรงมาก
นี่ไม่ใช่ผลต่อบรรยากาศภายใน บริษัท และคุณภาพของงาน

ดังนั้นเพื่อที่จะไม่ให้ความสัมพันธ์กับผู้จัดการของคุณกลายเป็นพิษนี่คือเคล็ดลับและคำแนะนำบางประการ

ยอมรับความจริงที่ว่าเขาเป็นหัวหน้าของคุณ:

นี่คือสิ่งที่เราเห็นโดยเฉพาะในพนักงานอายุน้อย พวกเขาพบว่าเป็นการยากที่จะยอมรับว่าบุคคลนั้นอยู่ในลำดับชั้นของบริษัท
แม้ว่าจะเป็นโครงสร้างที่เรียบง่าย แต่หลักการ "เหนือกว่า" อาจเป็นปัญหาได้
ในกรณีนี้คุณต้องใส่ข้อมูลต่างๆในบริบท
เพื่อให้ทีมงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพต้องเป็นผู้นำด้วยเช่นกันในระหว่าง งานกลุ่ม.
อย่าคิดว่าผู้จัดการของคุณอยู่ที่นั่นเพื่อทำให้เกิดปัญหา แต่ตรงกันข้ามจะช่วยให้คุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

อย่าเห็นผู้จัดการของคุณเป็นคนที่มีอำนาจทั้งหมด:

อีกครั้งก็เป็นมุมมองลำเอียงที่พนักงานจำนวนมากมี
ผู้จัดการของคุณไม่ได้สู้เกินไปเขาก็อยู่ภายใต้แรงกดดันจากเจ้านายของเขา
รู้วิธีการตัดสินใจที่ถูกต้องการจัดการทีมหรือการถือครองกำหนดเวลาเป็นสิ่งที่อาจส่งผลกระทบต่อผู้จัดการทีมและอาจเกิดขึ้นได้ซึ่งสะท้อนถึงแรงกดดันนี้ต่อทีมของเขา
ในกรณีนี้ต้องรู้วิธีแสดงความอดทนและเอาใจใส่

ผู้จัดการของคุณคือมนุษย์เช่นคุณ:

หน้าผู้จัดการมีความต้องการมากเกินไปแม้แต่เผด็จการคุณสามารถลืมได้ว่าเป็นมนุษย์เช่นเดียวกับคนอื่น ๆ
ไม่ใช่เพราะเขาเป็นหัวหน้าของคุณว่าเขาไม่มีปัญหาส่วนตัวหรืออาชีพ
ดังนั้นคุณต้องจำไว้ว่าถ้ามีความขัดแย้งพวกเขาจะไม่รับผิดชอบเสมอไปคุณและคุณก็อาจมีความรับผิดชอบของคุณที่คุณจะต้องถือว่า
ดังนั้นจึงไม่มีประโยชน์ที่จะโยนทุกอย่างบนหลังของเขา

หากต้องการทราบวิธีหยุดพูด:

ผู้จัดการบางคนใช้และใช้สถานะของตนในทางที่ผิดและในกรณีนี้จำเป็นต้องรู้ว่าจะหยุดพูดได้อย่างไร
อย่ารอให้สถานการณ์เพิ่มขึ้นเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้
พูดคุยเรื่องนี้กับผู้จัดการของคุณ พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ไม่เหมาะกับคุณ และถ้าเขาไม่ต้องการได้ยินอะไรอย่าลังเลที่จะพูดคุยกับ HRD ของคุณ
สิ่งสำคัญคือการได้รับสิทธิพิเศษในการสนทนาโดยที่ในตอนเช้าวันหนึ่งคุณมีความเสี่ยงที่จะทำให้ทุกอย่างสะเทือนด้วยคำพูดที่ไม่น่ายินดี