แผนพัฒนาทักษะ
บริษัท ที่ต้องการพัฒนาพนักงานและเติบโตขึ้น ได้ตามแผนพัฒนาทักษะ นี่คือการฝึกอบรมหลายประการที่ต้องได้รับการอนุมัติจากนายจ้างสำหรับพนักงานของตน มุ่งเน้นไปที่แนวทาง 4 จุดนี้
แผนพัฒนาทักษะคืออะไร?
ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2019 เป็นต้นไปแผนการฝึกอบรมจะกลายเป็น แผนการพัฒนาทักษะ. มันรวบรวมกิจกรรมการฝึกอบรมของนายจ้างทั้งหมดสำหรับพนักงาน เนื่องจากการฝึกอบรมบรรลุเป้าหมายอย่างมืออาชีพแต่ละแผนกจะประเมินความต้องการการฝึกอบรมของพนักงาน
เมื่อสิ้นสุดการฝึกอบรมพนักงานจะได้รับความรู้และความรู้ใหม่ พวกเขาจะสามารถปรับปรุงหรือเสริมสร้างความรู้และประสบการณ์เพื่อรักษาตำแหน่งปัจจุบันหรืออนาคตของพวกเขา
การพัฒนาทักษะสามารถทำได้ผ่านการฝึกสอนแบบส่วนตัวหรือแบบกลุ่ม การประชุมระดับมืออาชีพในงานแสดงสินค้าหรือฟอรั่มก็มีการวางแผนเป็นส่วนหนึ่งของแผนการพัฒนาทักษะ
การพัฒนาแผนการพัฒนาทักษะนั้นไม่ได้บังคับสำหรับนายจ้าง แต่แนะนำเป็นอย่างยิ่ง การดำเนินการด้านทรัพยากรมนุษย์นี้ช่วยพัฒนาความรู้สึกเป็นเจ้าของของพนักงาน ในความเป็นจริงพนักงานที่รวมเข้ากับแผนการพัฒนาทักษะจะมีประสิทธิผลและมีแรงจูงใจ
ใครคือผู้มีส่วนได้เสียในแผนพัฒนาทักษะ?
สองฝ่ายเกี่ยวข้องกับแผนพัฒนาทักษะ:
นายจ้าง
สามารถเกี่ยวข้องกับทุก บริษัท ไม่ว่าจะเป็น VSE, SME หรืออุตสาหกรรม การดำเนินการตามแผนพัฒนาทักษะคือการตัดสินใจของผู้ว่าจ้าง อันที่จริงแล้วอาจไม่ใช้มันหากเขาไม่รู้สึกว่าต้องการ
ผู้ทำงานร่วมกัน
พนักงานทุกคนไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการผู้บริหารหรือผู้ปฏิบัติงานสามารถเป็นส่วนหนึ่งของแผนการพัฒนาทักษะได้ เป็นส่วนหนึ่งของสัญญาจ้างปกติ เมื่อพนักงานได้รับแจ้งเรื่องการฝึกอบรมพัฒนาทักษะแล้วพนักงานจะต้องเข้าร่วม โปรดทราบว่าแม้แต่พนักงานที่ทำสัญญาระยะยาวหรือในช่วงทดลองใช้ก็สามารถรวมอยู่ในแผนพัฒนาทักษะได้ แต่ขึ้นอยู่กับ บริษัท
การปฏิเสธที่จะเข้าร่วมการฝึกอบรมของพนักงานถือเป็นการดื้อรั้นซึ่งส่งผลให้เกิดการประพฤติมิชอบในวิชาชีพ การขาดเหตุผลของพนักงานในระหว่างการฝึกอบรมเพราะเขาลาป่วยหรือลา แน่นอนว่าไม่มีผลใด ๆ
นอกจากนี้หากพนักงานไม่ได้รวมอยู่ในแผนพัฒนาทักษะพวกเขาสามารถขอให้เข้าร่วมหลังจากการสัมภาษณ์กับ N + 1 (ลำดับชั้น) หลังจะพิสูจน์ความต้องการของเขาโดยการสัมภาษณ์และการประเมินผล
พนักงานจะรักษาสิทธิ์ของเขาในระหว่างการฝึกอบรม ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ของเขายังคงไม่เปลี่ยนแปลง หากมีเหตุการณ์ใด ๆ เกิดขึ้นระหว่างการฝึกอบรมจะถือว่าเป็นอุบัติเหตุจากการทำงาน
พนักงานที่ขาดงานระหว่างการฝึกอบรมอาจได้รับประโยชน์จากการแก้ไขหากการขาดเรียนของเขาได้รับการพิสูจน์ เช่นพักผ่อนแพทย์รักษาในโรงพยาบาลหรือครอบครัวจำเป็น ออกแม้ว่าการวางแผนและการอนุญาตพิเศษไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการขาดเหตุผลสำหรับการฝึกอบรมพัฒนาทักษะที่ขาดหายไป
จะจัดทำแผนพัฒนาทักษะได้อย่างไร?
การพัฒนาแผนการพัฒนาทักษะอำนวยความสะดวกในการส่งมอบการฝึกอบรม การดำเนินการเริ่มต้นด้วยการตรวจจับความต้องการการฝึกอบรม
ตัวอย่างเช่นคุณเป็นผู้จัดการการสื่อสารงานของคุณคือจัดการการสื่อสารภายในและภายนอก คุณต้องได้รับการฝึกอบรมด้านการสื่อสารดิจิทัลเพื่อเพิ่มชื่อเสียงให้กับ บริษัท ของคุณ หากเรื่องนี้ยังใหม่สำหรับคุณหรือหากคุณมีพื้นฐานที่จะเรียนรู้เพิ่มเติม คุณจะต้องได้รับการฝึกอบรมด้านการสื่อสารดิจิทัล
N + 1 ของคุณส่งการร้องขอไปยังลำดับชั้นในรูปแบบของเอกสาร จะต้องมีมูลค่าเพิ่มผลกระทบและระยะเวลาของการฝึกอบรมสำหรับ บริษัท หลังจากการตรวจสอบความถูกต้องของลำดับชั้นคำขอจะไปยังทรัพยากรมนุษย์ซึ่งจะหาผู้ให้บริการที่เหมาะสมเพื่อดำเนินการฝึกอบรม การฝึกอบรมสามารถเกิดขึ้นภายในหรือภายนอก บริษัท นายจ้างจะเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่าย
ในตอนท้ายของการฝึกอบรมจะมีการส่งการประเมินผลสำเร็จให้คุณทันที สิ่งนี้จะกำหนดระดับความสามารถที่คุณได้รับในสนาม นอกจากนี้จะมีการประเมินทักษะเพื่อประเมินผลลัพธ์ของคุณด้วย การดำเนินการนี้จะดำเนินการในช่วงการประเมินผลตามปฏิทินของ บริษัท ของคุณ โดยทั่วไปโครงสร้างที่เป็นทางการจะดำเนินการประเมินทักษะทุกไตรมาสหรือปีละสองครั้ง
แผนการพัฒนาทักษะจะต้องนำไปสู่ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมสำหรับ บริษัท นอกเหนือจากความรู้ของพนักงานแล้วโครงสร้างจะต้องเพิ่มความประพฤติในเครือข่ายทางสังคม
จะทราบได้อย่างไรว่าแผนการพัฒนาทักษะประสบความสำเร็จ
ผู้นำหลายคนไม่รู้จักประสิทธิผลของแผนพัฒนาทักษะ นี่อาจเป็นเหตุผลหนึ่งว่าทำไม โครงสร้างบางอย่างไม่ถือว่าจำเป็นต้องส่งการฝึกอบรมให้กับพนักงาน พวกเขาคิดว่าโดยการเรียนรู้เกี่ยวกับงานทักษะจะพัฒนาด้วยตนเอง
อย่างไรก็ตามตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลายตัวสามารถวัดได้ผ่านการดำเนินการฝึกอบรม หากเรานำตัวอย่างของผู้จัดการการสื่อสารที่ผ่านการฝึกอบรมในการจัดการชุมชนมาเป็นตัวอย่าง ผู้เข้าร่วมจะได้รับทักษะหลายอย่างเช่นการฝึกการตลาดขาเข้าการศึกษาเชิงวิเคราะห์รวมถึงความเชี่ยวชาญของเครื่องมือดิจิทัล เหนือสิ่งอื่นใดคุณสามารถรู้สึกถึงแรงจูงใจและความรู้สึกเป็นเจ้าของของคุณ
สิ่งที่ดีที่สุดที่จะทำเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่แท้จริง เป็นการพิสูจน์ความสามารถของคุณล่วงหน้า และนั่นคือสิ่งที่เขตข้อมูล ถ้าในอีกหกเดือนข้างหน้าคุณฝึกฝนโดยลำพัง ในการสร้างแดชบอร์ดทุกชนิดใน Excel จากนั้นทันทีที่มีโอกาสเกิดขึ้นให้เพื่อนร่วมงานของคุณ หรือหัวหน้าของคุณชาร์ตการติดตามที่ยอดเยี่ยม เป็นที่ชัดเจนว่าเมื่อคุณขอฝึกอบรมใน Excel ไม่มีใครจะสงสัยประโยชน์ของการฝึกอบรมนี้ ความสามารถของคุณได้รับการพิสูจน์แล้ว มันจะเป็นเพียงพิธีการที่เรียบง่าย ความเป็นไปได้สำหรับคุณที่จะเพิ่มความเชี่ยวชาญของคุณ
