Maraming mga koponan ang natagpuan na maaari silang magtrabaho nang mas epektibo sa mga maliksi na pagpupulong. Ang pagiging produktibo ay nakasalalay sa malinaw at nakabalangkas na gawain. Ang mga deadline ay itinakda para sa lahat ng mga gawain upang ang mga koponan ay palaging gumagana sa oras. Sa workshop na ito, ipapaliwanag ng dalubhasa sa agile process na si Doug Rose kung paano gawing mas epektibo ang mga agile meeting. Nagbibigay ito ng payo sa mga pangunahing aktibidad tulad ng pagpaplano, pag-aayos ng mga pangunahing pagpupulong, pag-iskedyul ng mga sprint. Matututuhan mo rin kung paano maiwasan ang mga karaniwang pagkakamali at matiyak ang pare-parehong pag-unlad sa iyong mga proyekto.
Mas produktibong pagpupulong
Sa patuloy na nagbabagong mundo ng negosyo, ang mga organisasyon ay dapat umangkop upang mapataas ang kanilang pagiging produktibo at pagkamalikhain. Ang mga pagpupulong ay isang pangangailangan at ang kakayahang umangkop ay lalong mahalaga. Maaaring narinig mo na ang maliksi na pamamaraan, ngunit ano ito? Isa itong modernong konsepto na umunlad sa mga nakalipas na taon, ngunit hindi ito bago: nagmula ito noong unang bahagi ng 1990s at muling tinukoy ang pamamahala ng proyekto at pagtutulungan ng magkakasama. Hinihikayat nito ang pag-uusap sa pagitan ng lahat ng partidong kasangkot sa isang proyekto.
Ano ang agile methodology?
Bago tayo pumasok sa mga detalye, tingnan natin ang ilang mga pangunahing konsepto. Gaya ng nabanggit na natin, sa nakalipas na dalawang dekada, ang agile development ay naging isang pamantayan sa software development. Ginagamit din ang mga maliksi na pamamaraan sa ibang sektor at kumpanya. Gustuhin mo man o hindi, hindi maikakaila ang napakalawak na kasikatan nito. Kung hindi mo pa nagagawa, gawing pamilyar ang iyong sarili sa mga pangunahing kaalaman.
Ang kailangan mong malaman tungkol sa maliksi na pamamaraan ay, bagama't madalas itong inilarawan o nakikita bilang isang paraan ng pagtatrabaho (isang hakbang-hakbang na proseso), ito ay sa katunayan ay isang balangkas para sa pag-iisip at pamamahala sa paggawa. Ang balangkas na ito at ang mga gabay na prinsipyo nito ay inilarawan sa maliksi na software development manifesto. Ang maliksi ay isang pangkalahatang termino na hindi nagpapahiwatig ng isang tiyak na pamamaraan. Sa katunayan, ito ay tumutukoy sa iba't ibang "mabilis na pamamaraan" (hal. Scrum at Kanban).
Sa tradisyunal na software development, madalas na sinusubukan ng mga development team na kumpletuhin ang isang produkto gamit ang isang solong solusyon. Ang problema ay madalas na tumatagal ng ilang buwan.
Ang mga maliksi na koponan, sa kabilang banda, ay nagtatrabaho sa mga maikling panahon na tinatawag na mga sprint. Ang haba ng isang sprint ay nag-iiba-iba sa bawat koponan, ngunit ang karaniwang haba ay dalawang linggo. Sa panahong ito, gumagana ang koponan sa mga partikular na gawain, sinusuri ang proseso at sinusubukang pahusayin ito sa bawat bagong cycle. Ang pangwakas na layunin ay lumikha ng isang produkto na maaaring paulit-ulit na mapabuti sa mga kasunod na sprint.
