Ganap na libreng OpenClassrooms premium na pagsasanay
Ang mga patakaran sa kompensasyon ng kumpanya ay maaaring magkaroon ng malaking epekto sa mga kita. Sila ay umaakit, nag-uudyok at nagpapanatili ng pinakamahusay na talento habang binabawasan ang mga gastos sa paggawa.
Samakatuwid, ang kakayahang magdisenyo at magpatupad ng tamang patakaran sa suweldo ay isa sa pinakamahalagang kasanayan para sa mga propesyonal sa HR! Ngunit ang paggawa ng mga kinakailangang hakbang upang makuha ang tamang resulta ay hindi madali. Ito ang dahilan kung bakit pinag-uusapan natin ang mga patakaran sa pagbabayad na nangangailangan ng tunay na pag-unlad.
Nais mo bang lumikha ng isang sistema ng gantimpala na mag-uudyok sa iyong mga empleyado at maghihiwalay sa iyo sa iyong kumpetisyon? Kung gayon, dapat mong kunin ang kursong ito!
Sinasaklaw ng kurso ang mga sumusunod na paksa.
– Ang hamon sa gantimpala (bahagi 1).
– Ang iba't ibang sistema ng gantimpala at ang kanilang mga bahagi (bahagi 2).
– Ang istruktura (bahagi 3) at tiyak (bahagi 4) na mga parameter na dapat isaalang-alang ng mga recruiter kapag tinutukoy ang kanilang diskarte.
Ito ay isang medyo pare-parehong programa. Gayunpaman, makatitiyak kang positibo itong makakaapekto sa iyong mga aksyon.
Sa pagtatapos ng kurso, magagawa mong:
– Unawain ang papel ng mga kawani ng HR sa lugar ng kompensasyon.
– Ilarawan ang mga pangunahing sistema ng gantimpala.
– Unawain ang mga pangunahing insentibo sa pananalapi at ang epekto nito sa pagganyak ng empleyado.
– Suriin ang tangible at intangible na mga reward bilang bahagi ng isang patakaran sa kompensasyon.
– Unawain ang mga hadlang sa istruktura na nakakaapekto sa pagbuo ng patakaran sa pagbabayad: batas, mga lokal na kasanayan at merkado.
– Ihanay ang patakaran sa suweldo sa diskarte at kultura ng kumpanya.
– Iugnay ang mga desisyon sa kompensasyon sa mga kasanayan ng empleyado at mga indibidwal na kontribusyon.
– Suriin, ipatupad at pagbutihin ang mga istruktura ng kompensasyon.
