Nagsisimula ka ba sa isang ambisyosong proyekto sa IT at nais mong maiwasan ang mga pagkabigo na maaaring lumabas sa panahon ng pagpapatupad nito? Ang pamamahala sa peligro ay isang mahalagang elemento ng iyong diskarte para sa tagumpay.
Ngunit ano ang pamamahala ng panganib sa isang proyekto sa IT? Ito ang hanay ng mga aksyon na ipinatupad upang matukoy, masuri at pamahalaan ang iba't ibang mga panganib na nauugnay sa iyong proyekto. Nagbibigay-daan ito sa iyo na mas maunawaan ang hindi alam at mabawasan ang hindi inaasahang maaaring mangyari.
Upang maipatupad ang epektibong pamamahala sa peligro, narito ang mga hakbang na dapat sundin:
- Tukuyin ang mga panganib: kabilang dito ang paglilista ng lahat ng mga kaganapan na maaaring makagambala sa iyong proyekto. Para dito, inirerekumenda na umasa sa nakaraang karanasan at humingi ng opinyon ng iyong koponan at ng iyong kliyente.
- Tayahin ang mga panganib: Kapag natukoy mo na ang mga panganib, mahalagang suriin ang mga ito. Upang gawin ito, maaari mong masuri ang epekto at posibilidad ng bawat panganib. Papayagan ka nitong unahin ang mga panganib at matukoy kung alin ang nangangailangan ng espesyal na atensyon.
Mahalagang tandaan na ang pamamahala sa peligro ay isang patuloy na proseso at mahalagang isama ito sa iyong proseso ng pamamahala ng proyekto. Ito ay magbibigay-daan sa iyo upang mas mahusay na mahulaan ang mga paghihirap at pamahalaan ang anumang hindi inaasahang mga kaganapan na maaaring lumitaw.
