Ganap na libreng OpenClassrooms premium na pagsasanay
Kapag kumuha ng mga bagong empleyado, huwag isipin na ang laro ay nanalo. Hindi ito ang kaso. Ang mga unang sandali sa isang kumpanya ay isang napaka-peligrong panahon para sa lahat ng kasangkot, dahil ang lahat ay kailangang tumakbo nang maayos hangga't maaari.
Ito ay pagkatapos lamang ng unang yugto na ang recruitment ay maaaring maging matagumpay at magdala ng tunay na karagdagang halaga sa kumpanya. Kung hindi, ang pag-alis ng isang bagong empleyado ay palaging itinuturing na isang pagkabigo, hindi lamang para sa recruiter at manager, kundi pati na rin para sa koponan at kumpanya. May presyo ang paglilipat ng mga tauhan. Ang maagang pag-alis dahil sa hindi magandang pagsasama ay humantong sa mga pagkalugi sa pananalapi para sa kumpanya, hindi pa banggitin ang mga gastos ng tao.
Ang onboarding ay talagang ang pagbuo at pagpapatupad ng mga kumplikadong proseso, kabilang ang administratibo, logistical at personal na paghahanda para sa epektibong onboarding ng mga bagong empleyado. Isaalang-alang din ang mga benepisyo ng mga digital na solusyon na umiiwas sa mga paulit-ulit na gawain at nakakapagod na koordinasyon sa pagitan ng iba't ibang stakeholder.
Ang iyong tungkulin ay i-coordinate ang lahat ng stakeholder, tiyakin ang maayos na proseso at suportahan ang mga manager sa lahat ng mahahalagang yugto, kabilang ang recruitment, induction, pag-unlad ng mga kasanayan at matagumpay na onboarding.
Siguraduhin na ang bagong empleyado ay malugod na tinatanggap, na sila ay mahusay na sinanay at may kaalaman, na ang mga pangakong ginawa sa mga unang panayam ay natutupad at ang lahat ay nangyayari ayon sa plano.
