Pagbabagong Pamamahala: Tungo sa Isang Collaborative na Modelo
Sa isang patuloy na umuunlad na mundo, ang pagiging kumplikado at mga adhikain ng lipunan para sa demokratikong pakikilahok ay nagtatanong sa mga tradisyonal na pamamaraan ng pamamahala. Ang command/control model, na dating nangingibabaw, ay lumalaban sa mga limitasyon nito sa nagbabagong konteksto na ito. Nagiging kinakailangan na magpatibay ng mga makabago at magkatuwang na kasanayan sa pamamahala.
Ang pagpili para sa isang collaborative na paraan ng pagtatrabaho ay nangangahulugan ng pagpabor sa collective intelligence. Ang diskarte na ito ay nagsasangkot ng pakikipag-ugnayan sa lahat ng mga stakeholder sa isang ibinahaging proseso ng paggawa ng desisyon at mga co-constructing solusyon. Ang pamamaraang ito ay lubos na naiiba sa hierarchical at top-down na mga sistema, na nagbibigay ng daan para sa mas mataas na pagbabago.
Ang MOOC ay idinisenyo upang maging maikli, ngunit may epekto, na naglalayong itaas ang kamalayan sa magagandang kagawian sa pagtutulungang gawain. Ang layunin ay pasiglahin ang iyong interes sa ganitong paraan ng pagpapatakbo at bigyan ka ng mga praktikal na tool para sa iyong personal at propesyonal na pag-unlad.
Sa pamamagitan ng paggamit ng mga pamamaraang ito, mababago mo ang pabago-bagong gawain sa loob ng iyong organisasyon. Hikayatin mo ang isang kapaligiran kung saan malayang dumadaloy ang mga ideya at nararamdaman ng bawat miyembro na pinahahalagahan. Ito ay humahantong sa mas mahusay na kasiyahan sa trabaho at mas makabagong mga resulta.
Ang kursong ito ay ang perpektong panimula para sa mga nais na maunawaan ang mga collaborative na diskarte sa trabaho. Lalo na ang mga tagapamahala na naghahangad na mapabuti ang kahusayan ng kanilang mga koponan. Kundi pati mga empleyadong gustong mag-ambag sa mas makabuluhang paraan.
Ang Epekto ng Collaborative na Pamamahala sa Pagganap ng Negosyo
Sa isang patuloy na umuusbong na propesyonal na mundo, ang pagtutulungang pamamahala ay nakakakuha ng lupa. Ang istilo ng pamamahala na ito, na nakatuon sa kolektibong katalinuhan, ay nagtataguyod ng pakikilahok at co-construction. Ito ay malinaw na naiiba sa tradisyonal na hierarchical na modelo. Ang pagbabagong ito sa paraan ng pagtingin sa mga bagay ay nag-aalok ng maraming pakinabang para sa mga negosyo.
Una, ang collaborative na pamamahala ay nagpapasigla ng pagbabago. Sa pamamagitan ng pagsali sa iba't ibang stakeholder, nagbubukas ito ng pinto sa mga bagong ideya at pananaw. Ang pagkakaiba-iba ng pag-iisip na ito ay madalas na humahantong sa malikhain at epektibong mga solusyon. Bilang karagdagan, ang mode ng operasyon na ito ay nagpapalakas sa pakikipag-ugnayan ng empleyado. Kapag nararamdaman ng mga empleyado na pinakikinggan at pinahahalagahan. Tumataas ang kanilang motibasyon at kasiyahan sa trabaho.
Bilang karagdagan, pinapabuti ng collaborative management ang komunikasyon sa loob ng kumpanya. Ang mga collaborative na sesyon ng trabaho ay nagbibigay-daan para sa mas mahusay na sirkulasyon ng impormasyon. Itinataguyod din nila ang pag-unawa sa isa't isa at binabawasan ang mga salungatan. Ang pagpapahusay na ito sa komunikasyon ay mahalaga para sa tagumpay ng proyekto at pagkakaisa ng koponan.
Higit pa rito, ang istilo ng pamamahala na ito ay naghahanda sa mga kumpanya para sa mga hamon sa hinaharap. Ang collaborative na pamamahala, sa pamamagitan ng pagtataguyod ng liksi at flexibility, ay ginagawang mas matatag ang mga kumpanya sa harap ng pagbabago.
Ang mga kumpanyang gumagamit ng ganitong istilo ng pamamahala ay mas mahusay na nasangkapan upang umunlad sa landscape ng negosyo ngayon.
Pag-maximize sa Pakikipagtulungan: Mga Susi sa Epektibong Kolektibong Katalinuhan
Binabago ng kolektibong katalinuhan ang mga organisasyon. Depende ito sa epektibong pakikipagtulungan sa pagitan ng mga miyembro. Tuklasin natin ang mga diskarte upang mapakinabangan ang pakikipagtulungan at bumuo ng sama-samang katalinuhan sa mga negosyo.
Una, ang pagtatatag ng isang kultura ng pagtitiwala ay mahalaga. Dapat malayang ipahayag ng mga empleyado ang kanilang mga kasunduan o hindi pagkakasundo nang walang takot. Ang kapaligirang ito ay naghihikayat ng pagbabago at pagkamalikhain. Ang tiwala sa isa't isa ay ang pundasyon ng anumang matagumpay na pakikipagtulungan.
Pangalawa, ang pagkakaiba-iba ay mahalaga. Ang magkakaibang koponan ay nagdadala ng iba't ibang pananaw. Isang mabisang paraan upang pagyamanin ang paggawa ng desisyon. Ang pagkakaiba-iba ay nagpapasigla sa pagkamalikhain at nagbibigay-daan sa mga problema na lapitan mula sa iba't ibang mga anggulo.
Pangatlo, mahalaga ang malinaw at epektibong komunikasyon. Ang mga kasangkapan sa komunikasyon ay dapat na iangkop upang mapadali ang mga palitan. Ang teknolohiya ay gumaganap ng isang mahalagang papel, ngunit ang mga kasanayan sa interpersonal ay mahalaga rin.
Ikaapat, kailangan ang patuloy na edukasyon. Dapat matuto ang mga empleyado sa paglutas ng problema, kritikal na pag-iisip at mga kasanayan sa pagtutulungan ng magkakasama. Ang mga kasanayang ito ay isang mahalagang kontribusyon sa isang epektibong kontribusyon sa kolektibong katalinuhan.
Panghuli, mahalagang pahalagahan ang bawat kontribusyon. Ang pagkilala sa mga indibidwal na pagsisikap ay nagpapalakas ng pagganyak at ang pakiramdam ng pag-aari. Ang pagkilala ay maaaring pasalita o sa pamamagitan ng pormal na mga gantimpala.
Ang mga elementong ito ay mahalaga para sa mga nagnanais na magbago at umangkop sa isang pabago-bagong kapaligiran.
