Kriz zamanlarında maddi imkânlar sınırlıdır ve ticari zorluklar daha fazladır. Böyle bir bağlamda ürünlerini ve fiyatlarını nasıl savunmalı? Şirketler Ar-Ge ve pazarlamaya daha az yatırım yapabilir ve maliyetlerini düşürmeye çalışabilir. Mantıklı görünen bu strateji uzun vadede başarısızlığa mahkumdur. Bu eğitimde, Philippe Massol size, gerçek rekabeti bir alıcının bakış açısından anlamak ve analiz etmek için gerekli olan, rekabet ortamını analiz etmeniz için bir araç tanıtıyor. Dört farklılaştırma stratejisinin yanı sıra fiyat savaşı yoluyla değer yaratmanın ana stratejilerini inceleyeceksiniz. Maddi olmayan değer yaratmanın, önemli finansal araçlara başvurmadan işinize değer katmanın en iyi yolu olduğunu anlayacaksınız. Ayrıca fiyatı sabitlemenin para kazanmanın en iyi yolu olduğunu da göreceksiniz. İster ürün müdürü, satış elemanı, Ar-Ge müdürü veya şirket müdürü olun, bu eğitim değer yaratmaya bakış açınızı değiştirebilir. Daha sonra teklifleriniz üzerinde oluşturabileceğiniz ucuz uyarlamalar hakkında düşüneceksiniz ve fiyatlarınızı daha iyi koruyabilecek ve marjlarınızı artırabileceksiniz.
Linkedin Learning'de verilen eğitim mükemmel kalitededir. Bazıları, ücreti ödendikten sonra ücretsiz ve kayıtsız olarak sunulmaktadır. Yani bir konu ilginizi çekiyorsa tereddüt etmeyin, hayal kırıklığına uğramayacaksınız.
Daha fazlasına ihtiyacınız varsa, 30 günlük ücretsiz aboneliği deneyebilirsiniz. Kaydolduktan hemen sonra yenilemeyi iptal edin. Bu, deneme süresinden sonra sizden ücret alınmayacağının kesinliğidir. Bir ay ile birçok konuda kendinizi güncelleme fırsatınız var.
Uyarı: Bu eğitimin 30/06/2022 tarihinde tekrar ödeme yapması gerekiyor
Orijinal sitedeki makaleyi okumaya devam edin →
