Bu eğitim stratejik yönetime giriş niteliğindedir. Bir şirket gelişmek istediğinde, uzun vadede kendisine rehberlik edecek bir strateji uygular. Stratejisinin tanımlanmasından önce şirket, iç ve dış çevresinin unsurlarını daha iyi analiz etmek için bir teşhis yapmalıdır.
Bu analizi gerçekleştirmek için faaliyetlerinin önemli unsurlarını düşünmek gerekir: ana faaliyet alanı, müşteriler, misyonlar, rakipler vb. Bu unsurlar, stratejik teşhisin uygun olduğu bir çerçeve sağlar.
Bu eğitim, strateji profesörü Michael Porter'ın çalışmasına dayalı olarak, şirketin stratejik teşhisini gerçekleştirmek için farklı araçları incelemenizi sağlar. Ayrıca ders, itme ve çekme yöntemiyle bilgi aramak için etkili stratejiler sunar…
