Hangi çabalardan bahsediyoruz?
Çalışanlarınız gibi siz de iş hedeflerinizle tam olarak bağlantılı olmayan bir dizi eylem gerçekleştirin: geçici olarak iş temponuzu değiştirin, talimatlarınızı daha iyi iletmek için amirinizden ayrıntılar isteyin, o zaman bile önerilerde bulunun. hiçbir şeyin sizi, bazı ortak çalışanlarınıza yardım etmeyi vb. Uzaktan çalışmanın, özellikle gerçekleştirilecek görevlerden kaynaklananlar dışında bu kategorideki çabalara girdiğini görüyoruz. Bunu hesaba katmak uzun zaman aldı. Onları nitelemek için bir model oluşturan, 80'lerin başında bir sosyolog olan Johannes Siegrist'ti. İki tür çabayı vurguladı:
- gösterilen çabalar: Bunlar, çalışanın çevreden kaynaklanan kısıtlamalara yanıt vermek için gerçekleştirdiği eylemlerdir ...
