Tamamen ücretsiz OpenClassrooms premium eğitimi
Yeni çalışanları işe alırken oyunun kazanıldığını düşünmeyin. Durum bu değil. Bir şirketteki ilk anlar, dahil olan herkes için çok riskli bir dönemdir, çünkü her şeyin olabildiğince sorunsuz ilerlemesi gerekir.
Ancak ilk aşamadan sonra işe alım başarılı olabilir ve şirkete gerçek katma değer getirebilir. Aksi takdirde, yeni bir çalışanın ayrılması sadece işe alan kişi ve yönetici için değil, aynı zamanda ekip ve şirket için de her zaman bir başarısızlık olarak algılanır. Personel devrinin bir bedeli vardır. Yetersiz entegrasyon nedeniyle erken ayrılmalar, insani maliyetlerin yanı sıra şirket için finansal kayıplara yol açar.
Onboarding, aslında yeni çalışanların etkili bir şekilde işe alınması için idari, lojistik ve kişisel hazırlık dahil olmak üzere karmaşık süreçlerin geliştirilmesi ve uygulanmasıdır. Farklı paydaşlar arasında tekrarlayan görevlerden ve sıkıcı koordinasyondan kaçınan dijital çözümlerin faydalarını da göz önünde bulundurun.
Rolünüz, tüm paydaşları koordine etmek, sorunsuz bir süreç sağlamak ve yöneticileri işe alma, göreve başlama, beceri geliştirme ve başarılı işe alım dahil olmak üzere tüm önemli aşamalarda desteklemektir.
Yeni çalışanın kendini iyi hissetmesini, iyi eğitimli ve bilgili olmasını, ilk görüşmelerde verilen sözlerin tutulmasını ve her şeyin planlandığı gibi gitmesini sağlayın.
