Під час кризи фінансові можливості обмежені, а комерційні труднощі більші. Як у такому контексті захистити свою продукцію та ціни? Компанії можуть менше інвестувати в науково-дослідні розробки та маркетинг і спробувати знизити свої витрати. Ця стратегія, яка здається логічною, у довгостроковій перспективі приречена на провал. У цьому тренінгу Філіп Массол знайомить вас з інструментом для аналізу конкурентного середовища, необхідним для розуміння й аналізу реальної конкуренції з точки зору покупця. Ви вивчите основні стратегії створення вартості через цінову війну, а також чотири стратегії диференціації. Ви зрозумієте, що створення нематеріальної цінності – це найкращий спосіб підвищити вартість вашого бізнесу без необхідності вдаватися до значних фінансових коштів. Ви також побачите, що фіксація ціни – найкращий спосіб заробити гроші. Незалежно від того, чи є ви менеджером із продукції, продавцем, менеджером з досліджень і розробок або менеджером компанії, цей тренінг може змінити ваш погляд на створення цінності. Тоді ви подумаєте про недорогі адаптації для створення ваших пропозицій, і ви зможете краще захистити свої ціни та збільшити маржу.
Навчання, яке пропонується на Linkedin Learning, має відмінну якість. Деякі з них пропонуються безкоштовно та без реєстрації після оплати. Тож якщо вас зацікавила тема, не вагайтеся, ви не будете розчаровані.
Якщо вам потрібно більше, ви можете спробувати 30-денну підписку безкоштовно. Відразу після реєстрації скасуйте поновлення. Це для вас впевненість у тому, що плата не буде стягнута після пробного періоду. За один місяць у вас є можливість оновити себе з багатьох тем.
Попередження: це навчання має знову стати платним 30
Продовжуйте читати статтю на оригінальному сайті →
