Досконалий розрахунок вартості
Повне розуміння фінансової роботи є важливим для будь-якого бізнесу. Але як це зробити на практиці? Цей курс дасть вам ключі до управлінського обліку.
Ви відкриєте для себе кілька перевірених методів розрахунку витрат. Усе це реалізовується дуже наочно за допомогою електронної таблиці. Повні витрати, точки беззбитковості, прогнозовані бюджети: жоден аспект не залишиться осторонь.
Далекий від сухої теоретичної презентації, цей MOOC використовує рішучий прагматичний підхід. Кожне поняття безпосередньо закріплено в реальності компанії. Щоб ви могли легко застосувати його негайно.
Пройшовши цей повний курс, ви станете справжнім експертом у розрахунках витрат. Незалежно від того, чи ви менеджер, фінансовий контролер або просто хочете краще керувати своїм бізнесом. На вас чекає ефективне керування.
Панорамне бачення, щоб опанувати всі аспекти
Програма дозволить вам вичерпно вивчити величезну сферу управлінського обліку. Його зміст, насичений і структурований, надасть вам реальні міждисциплінарні знання.
Ви одразу встановите фундаментальні зв’язки з фінансовим обліком. Ці основи дозволять чітко визначити роль і відмінні цілі управління.
Потім вас методично проведуть трьома основними методами розрахунку вартості. Метод центру аналізу буде розглянуто в першу чергу детально. Ви будете застосовувати його конкретно для продукту, від закупівлі сировини до його доставки.
Після цього буде поглиблене вивчення методу ABC (Activity Based Costing). Буде висвітлено його специфіку та його інтерес порівняно з попереднім підходом.
Потім ви вивчатимете управління бюджетом у всіх його аспектах. Від розробки прогнозних витрат до ретельного моніторингу відхилень протягом фінансового року.
Нарешті, метод змінних витрат буде предметом останнього спеціального розділу. З флагманським додатком: розрахунок критичного порогу прибутковості.
Крім того, будуть розглянуті останні питання, пов’язані з інформаційними системами управління. Для справжнього 360-градусного бачення цієї стратегічної професії.
Необхідна майстерність для ефективного водіння
Незалежно від того, чи є ви менеджером, контролером управління, керівником проекту чи просто цікавим, цей тренінг для вас. Це дасть вам необхідні навички для повного розуміння фінансової діяльності.
Для менеджерів і підприємців точний розрахунок собівартості буде головним активом. Ви зможете якомога точніше встановлювати свої ціни та точно максимізувати маржу.
Побудова надійних прогнозних бюджетів і контроль за їх виконанням також більше не матиме секретів. Досить, щоб забезпечити чітке керування вашою діяльністю протягом вправи.
Освоївши точку беззбитковості, ви також чітко визначите мінімальні обсяги діяльності, яких потрібно досягти. Потужний стратегічний важіль для досягнення ваших комерційних цілей.
Контролери управління знайдуть там повну базу знань. Ви будете ідеально підготовлені для виконання своєї місії з аналізу, звітування та підтримки прийняття рішень.
Навіть для тих, хто бажає краще зрозуміти економічні чинники, цей MOOC стане чудовим джерелом інформації. Ви розгадаєте всі таємниці калькуляції витрат і управління фінансами.
Коротше кажучи, навчання відкрите для всіх, крім необхідного. Що, безумовно, змусить вас працювати над цими ключовими концепціями успіху.
