Світ стає складнішим і рішення потрібно приймати швидше. Гнучкі методи дають конкретні відповіді на нові виклики світу ІТ. У цьому відеоуроці Бенуа Гантум, програміст, який використовує гнучкі методи з моменту свого приїзду до Франції, допоможе вам зрозуміти та застосувати їх. Менеджери проектів і ті, хто хоче зрозуміти основні принципи гнучких методів, вивчать методологічну основу для інтеграції гнучких методів у свої проекти.
Які 12 принципів Agile Manifesto?
Agile Manifesto та отримана в результаті методологія базуються на чотирьох основних цінностях. На основі цих цінностей у вашому розпорядженні 12 гнучких принципів, які ви можете легко адаптувати до потреб вашої команди. Якщо цінності agile — це несучі стіни будинку, то ці 12 принципів — це простір, на якому будується будинок.
Коротко про 12 принципів гнучкого маніфесту
- Забезпечення задоволеності клієнтів шляхом регулярного та своєчасного надання функцій. Регулярно оновлюючи продукти, клієнти отримують очікувані зміни. Це підвищує задоволеність і забезпечує постійний потік доходу.
- Адаптуватися до мінливих потреб навіть після завершення проекту. Agile-фреймворк побудований на гнучкості. У такому ітераційному процесі, як Agile, жорсткість розглядається як нескінченно згубна.
- Запропонуйте ефективні рішення. Перший принцип полягає в тому, що рішення, яке додає цінність, часто зменшує ймовірність того, що клієнти підуть деінде, щоб знайти кращий продукт.
4. Сприяти спільній роботі. Співпраця важлива в проектах Agile, оскільки для кожного важливо проявляти інтерес до інших проектів і більше працювати з однодумцями.
- Забезпечити мотивацію зацікавлених сторін. Над проектом працюють мотивовані люди. Гнучкі рішення працюють найкраще, коли команди налаштовані досягти своїх цілей.
- Покладайтеся на особистий діалог для ефективного спілкування. Наше спілкування сильно змінилося з 2001 року, але цей принцип залишається в силі. Якщо ви працюєте в розсіяній команді, знайдіть час для спілкування віч-на-віч, наприклад, через Zoom.
- Функціональний продукт є важливим показником прогресу. У гнучкому середовищі продукт — це перше, на чому команда повинна зосередитися. Це означає, що розробка продукту має бути пріоритетом.
- Управління робочим навантаженням. Робота в режимі Agile іноді є синонімом швидкої роботи, але це не повинно призводити до значної втоми. Тому навантаження необхідно контролювати протягом усього проекту.
- Завжди прагніть досконалості, щоб збільшити спритність. Якщо команда створить чудовий продукт або опцію в одному спринті, цей результат можна додатково оптимізувати в наступному спринті. Команда може працювати швидше, якщо постійно виконує якісну роботу.
- Десятий ключ до успіху - це простота. Іноді найкращі рішення - це найпростіші рішення. Гнучкість є синонімом простоти та дослідження, простих відповідей на складні проблеми.
- Незалежні команди створюють більше цінності. Пам’ятайте, що команди, які активно створюють цінність, є найважливішим ресурсом компанії. Вони регулярно розмірковують про те, як вони можуть бути більш ефективними.
- Регулярне регулювання в залежності від ситуації. Гнучкі процеси часто включають зустрічі, на яких команда аналізує результати та коригує свої підходи на майбутнє.
