Ви беретеся за амбітний ІТ-проект і хочете уникнути розчарувань, які можуть виникнути під час його реалізації? Тоді управління ризиками є ключовим елементом вашої стратегії успіху.

Але що таке управління ризиками в ІТ-проекті? Це набір дій, реалізованих для виявлення, оцінки та управління різними ризиками, пов’язаними з вашим проектом. Це дозволяє краще зрозуміти невідоме та мінімізувати несподіване, що може виникнути.

Щоб запровадити ефективне управління ризиками, необхідно виконати наступні дії:

  • Визначте ризики: це передбачає перелік усіх подій, які можуть порушити ваш проект. Для цього рекомендується спиратися на минулий досвід і запитати думку вашої команди та клієнта.
  • Оцініть ризики: коли ви визначили ризики, важливо їх оцінити. Для цього можна оцінити вплив і ймовірність кожного ризику. Це дозволить вам визначити пріоритетність ризиків і визначити, які з них потребують особливої ​​уваги.

Важливо відзначити, що управління ризиками є постійним процесом, і його важливо інтегрувати в процес управління проектом. Це дозволить вам краще передбачати труднощі та керувати будь-якими непередбаченими подіями, які можуть виникнути.

 

Продовжуйте читати статтю на оригінальному сайті→