По-перше, роботодавець повинен чітко усвідомлювати мету, яку переслідує передбачене навчання. Ця дія насправді може бути здійснена для задоволення юридичного зобов'язання, що часто трапляється при здійсненні регульованої діяльності або функцій: водіїв машин або певних транспортних засобів, отримання або оновлення якості рятувальної компанії. (SST) ... 

Навчання також дозволяє переконатись, що навички співробітників все ще пристосовані до їх робочих місць або їх працевлаштування у дедалі зростаючому професійному контексті, наприклад, із зростаючим значенням цифрових технологій. Цим подвійним зобов'язанням абсолютно не можна нехтувати щодо судової практики, яка нагадує, рішення за рішенням, відповідальність роботодавця в цьому питанні (див. Статтю про соціальний діалог та навчання).

Іншою необхідною умовою є точне визначення профілю та загальної кількості учасників тренінгу(ів), які мають бути реалізовані: рішення відправити значну кількість працівників на навчання одночасно може швидко виявитися проблематичним у разі додаткового раптова активність або накопичення незапланованих прогулів. Очевидно, що чим менший розмір компанії, тим більше зростають ці труднощі. Тому слід приділити особливу увагу

Продовжуйте читати статтю на оригінальному сайті →

ЧИТАННЯ  7 січня 2021 р. Тренування на робочому місці: важіль для активації