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Concrètement, ce parcours de formation innovant s’est organisé en trois temps :

●    Un module introductif en présentiel de 2,5 jours en septembre 2019.

●    Six modules complémentaires optionnels en e-learning de 7 heures chacun s’organisant en deux temps : une demi-journée asynchrone d’activités individuelles sur une plateforme dédiée et l’autre demi-journée en synchrone avec une étude de cas en classe virtuelle.
Ces modules pouvaient être réalisés entre février et juin 2020. Le temps asynchrone permet ainsi de réaliser les modules à sa convenance en fonction de son planning tandis que les classes virtuelles permettaient à tous les participants de se retrouver pour des retours d’expérience par exemple.

●    Fin de parcours, bilan en présentiel sur 1 jour

63 stagiaires salariées, issus de 30 structures, ont abordé durant ce parcours de formation différents aspects managériaux comme les techniques d’entretien professionnel, l’animation de réunions et la mise en œuvre du travail collaboratif, le processus de recrutement et l’intégration des salariés, la professionnalisation et le développement des compétences, la prévention des risques professionnel et enfin la communication interne.
Au final, le parcours moyen de formation s’est élevé à 42 heures soit 2 à 3 modules optionnels en moyenne par salarié.

Toute nouveauté nécessite forcément un…

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