ٹیم کے طور پر کام کرنا بہتر نہیں کیا جاسکتا، آپ سب کو چیزوں کو دیکھنے کا اپنا اپنا طریقہ ہے اور ہر ایک کے کردار پر گنتی کے بغیر ہے.
لہذا بعض اوقات آپ کو ٹیم ورک کو نتیجہ خیز اور آننددایک بنانے کے لئے کمپوز کرنا پڑتا ہے ، یہاں کچھ نکات یہ ہیں۔

کاموں کا تقسیم، مؤثر ٹیم ورک کی کلید:

اسکول پر یاد رکھیں جب آپ کو ایک پریزنٹیشن تیار کرنا ہوگا.
آپ اکثر اپنے آپ کو اکیلے کام کے سب سے زیادہ کام کر رہے ہیں، ٹھیک ہے؟
کام کی دنیا میں یہ وہی چیز ہے.

یہ غیر معمولی نہیں ہے کہ ایک گروپ میں صرف ایک شرکاء خود کو دوسروں کے کام کر رہا ہے.
یہ دوسرے شرکاء کے ذریعہ یا اس وجہ سے حوصلہ افزائی کی کمی کی وجہ سے ہوسکتا ہے "شیف" اپنے خیالات کو ہر کسی پر ڈال دیں.
لہذا ہر ایک کے کردار کی وضاحت کرنے کے لئے ضروری ہے کہ پہلے سے ہی کاموں کو تقسیم کرنا ضروری ہے.

جاننے اور بات کرنے کا طریقہ جاننے کے لئے:

ٹیم ورک کام بہت زیادہ احترام کی ضرورت ہے لہذا اگر آپ اسے کام کرنا چاہتے ہیں تو، آپ کو دوسروں کو سننے کے لئے سیکھنے کے لئے بھی سیکھنا پڑے گا.
اگر کوئی چیز آپ کو خوش نہیں کرتا یا آپ پریشان کرتا ہے، تو اس سے متعلق شخص سے بات کرنے میں ہچکچاہٹ مت کرو.
یہ کوئی راز نہیں ہے، ایک اچھا مواصلات اور توجہ سننے والے دو عناصر ہیں جو کام بناتی ہیں پیدا کرنے والا.

پڑھیں  تعمیراتی تنقید اس کا عزم کرتے ہیں، اسے حاصل کرتے ہیں.

کسی اور شریک کا الزام کبھی نہیں

یہ ایک ایسا ردعمل ہے جو بہت سارے لوگوں کا ہوتا ہے، جب وہ کوئی غلطی کرتے ہیں تو وہ اپنے ساتھی ساتھیوں میں سے ایک کو مورد الزام ٹھہراتے ہیں۔
اسے معلوم ہے، جب ٹیم کے طور پر کام کرتے وقت کچھ بھی برا نہیں ہے.

اگر آپ غلطی کرتے ہیں تو اسے سمجھو اور سیکھنے کے لۓ فائدہ اٹھاؤ.
اس کے علاوہ، آپ اپنے ساتھیوں کے لئے ایک اہم نقطہ نظر کا احترام کریں گے زہریلا آب و ہوا میں کام کرنے سے بچیں.

دوسروں کو کچلنے کے بغیر اقدامات کریں:

ٹیم کے کام کے دوران پہلوؤں کو بہت اچھی طرح سے سمجھا جاتا ہے.
تاہم، بہت دور نہیں جانا، جس صورت میں آپ اپنے ساتھیوں کے ساتھ ناراض ہو رہی ہیں.
آپ ہمیشہ تجاویز پیش کر سکتے ہیں، اپنی رائے دیں اور اپنے خیالات کو لے سکتے ہیں، لیکن بہت زیادہ کام کرنے کے بغیر بھی بہت بڑی تعداد میں اضافہ نہیں ہوسکتا.

دوسروں کے کام کا تعاقب

اگر کچھ شرکاء کام میں کافی سرمایہ کاری نہیں کرتے تو یہ ممکن ہو کیونکہ وہ کافی قدر نہیں محسوس کرتے ہیں.
لہذا، اور خاص طور پر اگر آپ رہنما کی کیفیت رکھتے ہیں، ہمیشہ مثبت طور پر رہنا چاہتے ہیں تو، مشورہ دینا اور اپنی ٹیم کے ارکان کو حوصلہ افزائی نہ کریں.