آپ نے اپنے ملازمین کے ذریعہ انجام دیئے گئے کام کا جائزہ لینے ، نئے مقاصد طے کرنے اور اپنے ملازمین سے درپیش توقعات اور مشکلات کو بہتر طور پر سمجھنے کے لئے ، خاص طور پر سالانہ تشخیص کے انٹرویوز مرتب کیے ہیں۔ یہ ان موقعوں پر منحصر ہے ، ان کو مسترد کرنے یا مبارکباد دینے کا ایک موقع بھی ہوسکتا ہے۔

بہتر نتیجہ حاصل کرنے کے لئے ، سالانہ انٹرویو کو سالانہ تنخواہ میں اضافے کے مسئلے سے الگ کردیں ، چاہے یہ آسان نہ ہو۔

پہلے قدم کے طور پر انفرادی انٹرویو کا اہتمام کیوں نہیں کرتے ، پھر تنخواہوں میں اضافے کے معاملے کو چند ہفتوں میں نمٹاتے ہیں۔ یہ مکالمہ زیادہ تعمیری ہوگا اور آپ کے ملازمین ان پر کی جانے والی تنقیدوں کا جواز پیش کرنے کی کوشش نہیں کریں گے ...