مکمل طور پر مفت OpenClassrooms پریمیم ٹریننگ
2018 میں، تحقیقی اور مشاورتی فرم گارٹنر نے 460 کاروباری رہنماؤں سے کہا کہ وہ اگلے دو سالوں کے لیے اپنی پہلی پانچ ترجیحات کی نشاندہی کریں۔ 62% مینیجرز نے کہا کہ وہ اپنی ڈیجیٹل تبدیلی کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں۔ بعض منصوبوں کی مالیت ایک ارب یورو سے تجاوز کر گئی۔ سالانہ ایک بلین ڈالر سے زیادہ مالیت کے منصوبوں کے ساتھ، اس ابھرتی ہوئی مارکیٹ کو اچھی ترقی کے امکانات سے محروم کرنے کے بہت زیادہ مواقع ہیں۔
ڈیجیٹل تبدیلی نئے تنظیمی ماڈلز بنانے کے لیے ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کا استعمال ہے جو لوگوں، کاروبار اور ٹیکنالوجی (IT) پر اثرانداز ہوتے ہیں تاکہ کچھ کاروباری عمل کو بہتر بنایا جا سکے (مثلاً پروڈکٹ کی ترسیل) اور کارکردگی میں اضافہ ہو۔ ایمیزون، گوگل اور فیس بک جیسی کمپنیاں اس بدلتی ہوئی مارکیٹ میں پہلے ہی اچھی طرح سے قائم ہیں۔
اگر آپ کے کاروبار نے ابھی تک اپنی ڈیجیٹل تبدیلی شروع نہیں کی ہے، تو یہ شاید جلد ہی ہو جائے گا۔ یہ پیچیدہ منصوبے ہیں جو عام طور پر کئی سالوں پر محیط ہوتے ہیں اور ان میں آئی ٹی، انسانی وسائل اور مالیات کا انتظام شامل ہوتا ہے۔ کامیاب نفاذ کے لیے منصوبہ بندی، ترجیح اور واضح ایکشن پلان کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ تمام ملازمین کے پروجیکٹ میں شامل ہونے اور تبدیلی میں تعاون کرنے کے لیے مرئیت اور مطابقت کو یقینی بنائے گا۔
کیا آپ ڈیجیٹل تبدیلی میں ماہر بننا چاہتے ہیں اور انسانی اور تکنیکی دونوں چیلنجوں کو حل کرنا چاہتے ہیں؟ کیا آپ یہ سمجھنا چاہتے ہیں کہ کل کی بہتر تیاری کے لیے آج آپ کو کن مسائل کو حل کرنے کی ضرورت ہے؟
